厂务部改善方案一、人员/现场管理二、设备管理三、制程工艺四、品质管控一、一、人员新进选别(现场,网络,介绍等),包含普工,基层干部...
厂务部主管会议摘要一、制一課:1.交期集中在月初,導致在此期間,出貨忙亂,無法有效發揮產能,使部份客戶迭有抱怨。2.業務員急單頻繁,擾...