厂务部改善方案一、人员/现场管理二、设备管理三、制程工艺四、品质管控一、一、人员新进选别（现场，网络，介绍等），包含普工，基层干部...
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厂务部主管会议摘要一、制一課：1.交期集中在月初，導致在此期間，出貨忙亂，無法有效發揮產能，使部份客戶迭有抱怨。2.業務員急單頻繁，擾...
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