基于平衡计分卡的战略实施框架研究作者:张悦玫、栾庆伟摘要:战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略实施得不好。本文...
建立部門/組別平衡計分卡指南編者區明標企業培訓部總經理鄧經緯企業培訓部顧問朱浩雲企業培訓部助理顧問香港生產力促進局2003年10月27日目...
平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系;是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;更是一种管理方法。如何使用...
江积海宣国良平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系;是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;更是一种管理方...
目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断...........................................................................3实施平衡计分卡的...
TO:—平衡計分卡新時代的策略管理及績效管理工具題綱:一.績效管理的迷思二.平衡計分卡的起源與發展三.企業為何需要平衡計分卡四.平衡計分...
平衡计分卡在内蒙古呼准铁路公司绩效管理中的运用实证研究摘要绩效管理与考核作为现代企业经营管理中最为关键的环节,其不仅对企业战略目标...
平衡记分卡浅议平衡记分卡(,简称)作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想,在全世界的各行各业得到广泛的运用。一、平衡记分...
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目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断.....................................................................3实施平衡计分卡的十大问...
平衡計分卡運用與趨勢進入競爭的時代,高階管理者,都了解解組織的管理系統會強烈影響組織成員的努力目標與行為,而傳統的財務指標可能傳達...
六分厂2009年各岗位工资考核方案一、六分厂工资考核标准(一):工资结构:员工工资=岗位基本工资+岗位绩效工资+绩效奖金(二):考核方式...
e世代的策略管理工具--平衡計分卡:B.E.S.T.平衡計分卡導向之策略資訊系統作者:周雅姍【叡揚資訊資深系統分析師】由哈佛教授RobertKaplan與...
平衡计分卡关键绩效指标辞典财务类指标关键绩效指标指标定义/计算公式数据来源部门费用预算达成率(实际部门费用/计划费用)*100%部门费用实...