第一次工地会议签到表工程名称：xxxx 项目会议名称第一次工地会议主持人地点XXXX 会议室日期年月日参加单位：参加人员（签字）：XXXX 公司（建设方）XXXX 有限责任公司XXXX 公司（承包方）XXXX 公司（承包方）主送：业主抄送：各施工单位项目部（标段）整理人：总监理工程师（签署）：年月日注：1、会议纪要内容另附页。2、纪要由监理单位分主送和抄送各单位xxxx 项目第一次工地会议纪要地点：工地会议室主持人：日期：参加单位及人员建设单位：华誉管理公司：施工单位：其他单位:一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工：1、建设单位：2、施工单位：3、监理单位：二、建设单位介绍工程开工准备情况：三、施工单位介绍施工准备情况：四、建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求：五、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：一、监理部的组织机构设置：按照业主的要求，根据本工程施工进度计划，配备监理人员 6 人，组成日月星城项目监理部。XXX（国家注册监理工程师）担任总监理工程师职务，主持全面工作；XXX、xxx（省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师，负责本专业监理工作；XXX（省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师，负责本专业监理工作；xxx 担任土建监理员；xxx任资料员，负责监理部内业资料的搜集、整理工作。二、质量控制要求：1.施工技术交底制度：技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与建筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点，施工单位必须严格贯彻施工技术交底责任制，技术负责人、施工员逐级向班组长、施工操作人员进行施工技术交底，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。通过技术交底，了解各工种之间配合协作和工序交接技术，做到井井有条，达到有序地施工，以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。施工技术交底程序是：设计交底 f 承包商总工程师（或技术负责人）、施工员交底 f 各施工班组长f 操作人员。监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录。2•原材料、构配件、设备的报验认可制度：首先承包商填写原材料、构配件、设备报验单（A 表），要求附有三证［生产许可证（或4准用证），出厂合格证（合格证的复印件必须有资格的供货单位加盖公章），检...
