. . WORD.格式整理 . . . .专业 .知识 .分享 . . XXX建设有限公司廉洁风险识别、评估及防控措施表廉洁风险识别廉洁风险等级主要防控措施业务环节廉洁风险点 （主要内容及表现形式）涉及岗位或人员采购招投标中审核招标文件及初审推荐邀请投标厂商利用职务之便，推荐、选择有倾向性或不合格的供应商项目经理设备物资部相关人员中邀请投标厂商应在公司合格分供方中选取，邀请投标厂商不在合格分供方数据库中，则应按照公司程序，报公司领导审批确定。采 购 招 投 标 中组织发标、 评标工作收受投标人好处，进行倾向性的评标。收受好处，授意、暗示、影响评标人员进行公正评标设备物资部相关人员评标工作小组成员高1、执行公司商务评标的有关注意事项及规定；2、所有评标的关键点处邀请招标监督相关人员参与监督；3、评标工作小组成员对某个投标人打分异常，应作出书面说明；4、执行公务回避规定。采购招投标中确定中标方1、以权谋私， 未按评标工作小组确定的中标候选人顺序确定中标人；2、以权谋私， 招标人在评标工作小组推荐的候选人以外确定中标人。招标工作组成员低1、严格按照公司招投标规定的制度执行。2、执行公务回避规定。采购招投标中评审故意隐瞒供应商的不良信息，导致不合格供应商进入供应商数据库。设备物资部、财务部有关人员中1、候选供应商由公司有关部门按照相关标准及程序由两人及以上进行详细评审；2、执行公务回避规定。执行直接采购流程1、利用职务之便， 向供应商透露预算价格，谋取个人私利；2、故意未组织有效的价格谈判，导致采购价格增高。设备物资部有关人员中对于直接采购设备的价格应提供同类设备材料的历史采购价格或其他同类产品的采购价格进行比较。询价1、利用职务之便， 泄露预算价格。2、向与有利益关系的供应商泄露其他供应商报价内容，明示或暗示压低或抬高价格，谋取个人私利。需求部门有关人员设备物资部有关人员中1、利用公司合格分供方数据库选择厂商询价；2、未采取上述方式询价， 应作出书面说明，并经批准；3、明确询价管理规定， 防止供应商串通或泄露供应商报价。. . WORD.格式整理 . . . .专业 .知识 .分享 . . 确定供应商以权谋私，比价方式下未按合理最低报价确定供应商。设备物资部有关人员中部门负责人、公司相关领导进行审核编制招标文件和资质预审文件1、违规设置不合理的投标资质条件和废标条款，排斥潜在的投标人，限制投标人之间的公平竞争，为与有利...
