下载后可任意编辑南天化工厂员工培训管理办法第一章 培训目的、方式一、培训目的制定本办法目的在于法律规范全厂培训流程，加强基层员工技术理论水平和专业技能，增强技术创新、技术改造能力，提高员工队伍的整体文化素养
二、培训方式1、化工厂机关各岗组织的厂级生产知识培训
2、化工厂各车间技术员组织的车间级安全生产、操作技能培训
3、基层各班组结成“师带徒”对子，以老带新，提高青年职工和新员工操作技能
第二章 培训组织管理一、南天化工厂培训管理小组组 长：冯 辉 邵跃武副组长：刘雅红 廉立群 王志国组 员：于桂艳 贾福麟 吕 苹 周显波 杨成香 二、各级培训组织工作（一）培训前期准备工作：1、制定本级培训计划
2、编写培训教案
3、制作课件（如幻灯片）
4、组织安排并通知培训时间、地点、服装等
5、检查教学场所及教学设施是否完善
6、处理有关临时性工作
（二）培训纪律1、培训时不准吸烟
2、接受培训人员应提前到达培训指定地点并签到
下载后可任意编辑3、手机必须调至震动状态，接听电话要求到走廊
4、培训时，要求员工着装工作服
5、在规定培训时间内，不准从事与培训无关的事情，即使是本职的业务工作，也不能在培训时间内开展
（三）培训结束后的工作1、培训记录整理
2、培训考核
3、培训效果评价与反馈
三、请假规定1、厂级培训特别情况不能参加培训人员，到厂人事劳资员处请假
2、车间级培训员工必须到本车间主任处请假
第三章 培训职责一、人事劳资干事培训职责1、确定培训工作的总体方向及培训人事安排
2、审核各部门培训计划及培训考核的真实性
3、负责化工厂各项用工政策及福利、薪酬结构解释
4、不断完善培训体系
二、技术干事培训职责1、负责厂级生产知识培训
2、负责指导、监督、检查车间级培训
3、负责审核车间培训内容和活动方案工作落实情况
4、参加协调职工技能资格认证培训
三、安全干事、HSE 监督干事
