2024 年安全工作总结 2024 年安全工作计划 雁崖煤业公司2024 年 10 月下载后可任意编辑2024 年安全工作总结雁崖煤业公司今年以来始终把安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定进展的重要保障常抓不懈。以“精细化管理”为主线，以“双基”建设为重点，树立“红线”意识，不断完善生产机制，以创建本质安全型企业为目标，积极推动安全管理创新，充实安全质量标准化验收的考核内容，提升安全质量标准化总体水平，实现了安全生产目标，为集团公司安全生产及标准化稳定奠定了基础。下面就一年的工作做简要说明:一、安全目标完成方面 轻伤实现了低控，杜绝了各类重伤事故的发生，无重大非伤亡事故的发生，职业病防治达到国家规定要求，实现了安全生产目标。二、强化制度管理、建章立制、管理制度化1、建立合理有效的安全责任包保体系，依法治矿，根据实际，组织制定各工种岗位责任制，和责任追究制，做到有章可循。依据公司一号文件对全年的安全目标、责任追究和重点工作措施，作出明确规定。执行“谁主管、谁负责、一级对一级负责”的原则，层层分解把安全指标与承包工资、负责人任用直接挂钩，实行压力层层传递，形成了全公司个人保班组、班组保区队、区队保公司的责任包保体系，全公司形成了“横向到边、纵向到底”全方位立体式的安全管理网络。2、开展了雁崖煤业公司 2024 年至 2024 年安全管理制度回头看活动，从 2024 年安全管理规定合订本中一共收录了 16 条安全管理办法，从 2024 年安全管理规定合订本中一共收录了 19 条安全管理办法。这些办法涉及煤矿安全质量标准化建设、干部带班下井、特种设备安全管理、职业病危害防治等多个方面，我们下载后可任意编辑通过比较、分析，尽可能减少综合检查、交叉检查、重复检查，提倡专项检查和专项考核，通过分类归纳，为今后安全管理，更具体明确，达到精细化。三、坚持稳步“精细化管理”，推动“双基”建设1、不断强化动态考核，狠抓责任落实，成立以董事长为组长、各分管领导为副组长、各科室负责人组成的“双基”建设和精细化管理领导小组，将“双基”建设和“精细化管理”放在重要位置，有力推动了安全工作的纵向深进展。进一步修订和完善了安全生产委员会制度，细化、明细了各专业委员会安全监管范围和各成员单位监管责任。分系统完善了各专业委员会安全隐患排查治理制度，制定了《专业安全质量标准化达标建设办法》，确保安全责任的全覆盖。2、...
