下载后可任意编辑芦岭煤矿 2024 年工资分配管理办法 ----草稿为了完善内部分配激励约束机制，稳步推动我矿内部市场化，更好地发挥收入分配的经济杠杆作用，进一步法律规范、完善内部市场化价格体系和结算流程，突出安全生产、经济效益这个中心；以生产、进尺、接替、定岗定员、增加职工收入为基本点，依据集团公司经营管理及绩效考核办法，结合我矿实际，经讨论制定本工资分配管理办法。一、收入分配原则和要求1、坚持市场化结算原则。加强三、四级市场化工资监管，继续推行和深化内部市场化运作机制，以内部市场化为手段，本着“为谁服务，向谁要酬劳”的原则，在全矿各岗位推行内部市场化工资运行模式。对采掘修单位实行工程项目负责制，进行费用总承包；辅助单位实行劳务收购、链式结算和绩效考核相结合的结算机制。2、坚持按劳分配、按技能分配和按工作环境分配相结合的原则。加大工资分配向采掘一线、高技能岗位、责任重大岗位及苦脏累险等岗位的倾斜力度。3 、坚持全矿工资目标控制原则，即根据集团公司年初下达的各 系统工资计划核定工资总额进行控制，不相互交叉使用，确保各系统工资不超出集团公司下达的工资额度。 4、坚持职工收入与业绩、贡献挂钩考核的原则。建立科区、班组、个人的层级考核体系。严禁未经考核以岗绩工资标准发放工资。5、加强对队长（采煤的班长即是队长）及基层单位核算员的管~ 1 ~下载后可任意编辑理力度。各单位的队长实行公推、公选制度，由组织部、纪委、人力资源部、工会负责组织落实。人员名单由组织部统一管理，在组织部进行备案，各单位严禁随意调整、更换队长。各单位的核算员由矿统一公开招聘，并根据“三定期、五统一”制度管理，具体见附件。6、坚持分配公开透明，群众监督的原则。二、职工收入构成根据集团公司要求， 2024 年我矿将核定计划工资总额分解为 固 定工资、市场化工资、效率效益考核工资和安全效益工资四部分， 具 体内容如下：㈠固定工资： 是指年功工资、井下津贴、夜班津贴、各类带薪 假工资、加班工资、其他津贴，以及班中餐、交通费等。㈡市场化工资： 计件劳务工资 、安全性工资、质量结构工资。 1 、计件劳务工资： 岗绩工资（ 900 元 × 岗位系数）的 90 ％作为单 价工资进行内部市场化工资结算。各系统严格依照集团公司制定的工资分配比例进行分配。 2 、安全性工资： 包括安全结构工资和安全抵押兑现，按“芦岭 煤矿 2024 年安全一号文件”执...
