下载后可任意编辑2024 年燃气综合管理一科工作总结一年以来，燃气综合管理一科在燃管站统一领导下，紧紧围绕市场法律规范，安全生产为目标，根据局精细化管理要求，密切联系群众，以服务基层，促社会和谐，提高创新机制为作风建设，以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，着力推动燃气行业向健康有序市场整合机制方向进展，加强燃气市场巡察监察，强化安全生产经营理念，努力推动燃气管道建设项目，为我市十二五规划燃气行业进展提供有力依据。现将有关情况汇总如下：一、主要工作1、组织领导、责权分明 （1）加强科室内部管理，根据站里分工综合管理一科主要负责城区各液化（石油）气经营单位设备设施安全生产管理及两个门站监督管理，确立了人员分工，组织了人员相关业务学习，参加了由省组织的三次宣贯培训工作，从而明确 2024 年工作重点，为提高办事效率，必须做到“正人先正已”，加强岗位责任，不断提高行业管理水平。（2）是与各燃气经营企业签订安全责任书，要求企业加强组织领导，层层签订，层层负责，并且专设企业安全员负责整个设施设备的安全管理。（3）加强协调配合机制。通过与质监、安监、消防、公安、工商等部门形成联动体系，从而保障市场有序经营，安全供气；通过部门联动有效的打击了无证无照的“商贩子”和“游贩子”，从侧面维护了经营企业合法权益，同时也保障居民安全用气。2、加大监管、安全运营根据国务院《城镇燃气管理条例》和《江苏省燃气管理条例》有关规定，依据《江苏省城镇燃气安全检查标准》我科制定了季度考核表，利用提高践约金的杠杆作用，加强对液化气经营企业督促检查整改力度，起到了显著成效；除了日常的检查之外，我们还加大了配合有关部门专项检查和随机抽查，发现问题，立即整改，绝不留有隐患，确保燃气安全运营。（一）对燃气储配站的安全生产检查重点：（1）燃气储配站经营规章制度；（2）生产操作规程落实情况；（3）设施设备检修运行情况；（4）罐区内外安全区域有无引火隐患，泵房、配电室、充装台、消防池、压缩机房等重点部位的检查；（5）门卫的管理和登记情况；（6）各类台账的检查；（7）应急预案演练情况的落实。从以上方面检查情况来看，各储配站基本上能够把管理制度落实好，各企业工作人员岗位职责明确，关键设备保持完好，各类设备维护保养得下载后可任意编辑当，防雷防静电、安全附件设施检测基本到位，都能确保正常生产，消防设施符合现行消防要求。全年各类检查共 5...
