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下载后可任意编辑2024 年公司招聘计划书随着企业规模扩大,人才需求日益增加,本着为企业进展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司 2024 年度进展战略及相关计划安排,特制定 2024 年度招聘计划。一、2024 年度招聘情况回顾及总结2024 年度是公司进展的一年,行政部及公司管理层通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致员工流失,但基本保障了企业的用人需要。二、2024 年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,2024 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估量流失率,经初步分析 2024 年度招聘岗位如下:(1)公司高管,包括:??副总、总工程师等;(2)公司中层干部,包括:工程项目经理(含装饰及土建)、财务部经理等;(3)工程技术类人员,包括:总施工、施工员、安全员、预算员、深化设计等;(4)后勤人员,包括:人事专员、助理会计等;(5)2024 年计划招聘总人数:??人左右;2、招聘原则:严格根据公司既定的招聘流程,以面对社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:(1)自愿报名;(2)单位推举;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一讨论决定。三、2024 年度招聘需求根据公司 2024 年年度经营计划及战略进展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:2024 年度招聘需求(人员需求)表部门定编人员现有人员余缺预期人员的损失本期净需求调职升迁 辞职退休辞退休假其它总经办工程部财务部行政部合 计下载后可任意编辑2024 年度招聘进度表四、人员招聘政策1、招聘原则:遵循计划配置、内外兼顾、德才兼备、科学测评2、选人原则(1)基本满足岗位技能需求;(2)满足公司需要;(3)稳定进展的可预见性;3、招聘方式(1)网络招聘:智联招聘、58 同城、建筑英才网、BOSS 直聘等;(2)现场招聘:浙江人才市场、杭州人才市场;(3)校园招聘:杭州各大高校;(4)定向招聘:猎头公司;(5)补充招聘途径:内部员工推举等。五、招聘费用预算序号渠道分类明细收费项目费用(元)合计(元)1网络招聘智联招聘2现场招聘人才市场3校园招聘4定向招聘猎头费用5补充招聘合计:七、招聘的实施1、第一阶段:3 月中旬至 4 月初,招聘高峰阶段,以网络招聘为主,结合...

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