下载后可任意编辑大 元 建 业 集 团管 理 制 度 下载后可任意编辑物资管理中心制度物资管理制度第一章 总则第一条 为加强集团物资法律规范管理，建立科学的物资管理体系，降低工程成本，提高经济效益，确保集团所属各项物资供应及时，发下载后可任意编辑挥集团对所属各单位物资管理工作的监督和检查，在改善原物资管理制度的基础上，特制定本制度
第二条 主要内容与适用范围：1、本制度规定了各级物资管理工作的内容及要求
2、本制度适用于各级单位内部的物资管理工作
第二章 管理职责与法律规范第三条 工作职责范围：1、物资管理中心为集团物资管理的主要部门
2、二级单位或三级单位器材部为本单位的物资管理部门
3、项目部材料人员负责具体实施工程物资的供应、消耗、管理等工作
第四条 物资管理中心物资管理中心职责1、遵守国家法律法规，根据 GB/T19001-2024、GB/T50430-2024、GB/T24001-2024、GB/T28001-2024 的标准结合本集团的具体情况制定集团物资管理制度
2、负责建立健全集团物资管理体系及相关规章制度和管理流程
3、负责督导各二级单位对集团物资管理制度的实施
4、负责制定集团供应商准入、退出机制，审核集团供应商资信评估报告并进行评估，建立《合格供应商名录》
5、建立集团《不合格供应商名录》，各二、三级单位建立《不合格物资信息台帐》，并验证项目层级不合格物资处理过程和结果
6、收集大宗物资市场信息，汇总各区域报价信息，讨论市场变动趋势，指导采购价格，统一采购标准，集团内部信息共享
7、加强督导各二、三级单位信息化平台使用情况，建立《物资信息化管理台帐》
8、负责制定二、三级单位《日常集中采购管理办法》，法律规范二、三级单位采购活动，对二、三级单位采购权限内的采购合同进行下载后可任意编辑备案
在条件具备时，汇总二级单位集中采购计划，编制集团集中采购计划，组
