下载后可任意编辑2024 年电仪车间的年度工作总结一、加强基础管理,深化推动生产稳定运行电仪车间坚持抓好基础工作,结合集团创先争优活动,推动公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号召,从严从细抓紧抓好百日安全、两节两会升级管理、安全生产活动月活动开展,特别是针对重大危险源的巡检监控,包括 pc 室、mcc 室、电缆接头等部位,做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率___%;提炼检修操作八字方针。在四位一体检修基础上,针对电仪的维修保运情况,车间又提炼了询、备、沟、查、修、验、馈、结八字检修方针,经过一线职工实践后得到认同,检修质量明显提高;细化电仪设备包机档案。根据电气仪表设备的分布及运行情况,实行包机管理,并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案,内容涵盖维修记录、运行状况、备件计划、维修申请、备件成本核算;加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩中国电力___出版的变配电运行仿真培训教材和实际倒闸操作教学光盘内容,并与实践演练相结合,使大家对倒闸操作掌握的更加深刻,操作更加法律规范,为今后变配电运行打下良好基础。二、提高成本意识,深化推动大成本小核算电仪车间积极响应集团、化纤公司号召,发动全体干部职工立足本职,创新思路,提高成本意识,推动大成本小核算工作向纵深进展。实施项目任务分解。公司大成本小核算项目,车间内部落实分解到班组,层层细化任务指标,保证公司整体项目进度进程,不因电仪拖累项目落地。目前,车间承揽的___个项目正在有条不紊的按计划节点推动;法律规范基础动作。对现场接线箱端子改变日常直接接线办法,实行先涮锡,再接线,从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障,利用检修机会,一至五线的全部接线端子重新涮锡接线,降低接线故障事故率;开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动控制电路下载后可任意编辑配盘等训练,法律规范职工动作标准,考查职工正确使用工具及目测准确度。这些细节工作的开展在职工中反响强烈,现在一线职工们已经把细节进行延伸,在接临时线,制作码盘,拆装接近开关等其它工作中,也都严格按工作标准进行,因职工动作不法律规范造成故障趋于零。三、加强技术创新,深化推动三个科技企业的核心优势就是技术创新,只有不断创新,企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际,带领广阔职工创新思路,大胆尝试,坚持以技术创新为载体,着力推动三个科技。推动技改项目建设。车间致力于公司大型技术...