下载后可任意编辑2024 年超市策划方案策划人姓名: 二零 XX 年 XX 月 XX 日下载后可任意编辑一、项目背景 1、时间紧 2、人员紧急 3、资金不足 二、项目的意义 1、响应自主创业的号召 2、提高同学社会实践力气 3、助学扶贫 4、支持学校活动 5、为全校师生服务 三、市场分析 1、市场需求容量分析 中国人民公安高校是一个特别特别的市场,有特定的消费群体(老师和同学)。目前有在校同学 10000 人左右,而且随着学校的壮大,人数也逐年递增。这是一个不行忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场,市场容量巨大,潜力无限。 2、消费者分析 (1)消费人群分析(学校师生:10000 人左右) 高校同学是一个高消费的群体,有固定的来自家庭的经济支持,消费习惯易受他人影响。同时购物也是当代高校同学的一大喜好。 (2)购买力分析(估量人均月生活费 1500 元) 调查发觉,在校同学每月的生活费在 1000 元以上的占 86%。伙食费、通讯费,形象设计费,交通费,其他固定消费除外,他们在校内小买部、面包店、水果店平均每人每月的消费是 300 元。由于校内的店面少,市场不够饱和,所以市场购买力很大。 3、竞争分析 校内有另外两家超市。 4、优势分析下载后可任意编辑 (1)更大范围的靠近宿舍区和教学区,能给消费者带来很大的便利。 (2)价格合适,简洁受到消费者的青睐。 (3)商品较为综合,基本能满足同学的需求。 5、劣势分析 (1)时间紧,资金不足。 (2)没有经营管理阅历,没有选购阅历,不能有效的把握初期成本,不完全了解同学的消费水平和消费习惯。所以在以后的很长一段时间还需要学校和专业指导老师的支持、关怀。 四、选购策略 接受集中选购模式,是指超市设立特地的选购机构和专职选购人员统一负责超市的商品选购工作,如统一规划同供应商的接洽、议价、商品的导入、商品的淘汰、商品的补货等。同时每次选购临时任选一名选购助理,起监督和关怀的职能。超市门店只负责商品的陈设以及内部仓库的管理和销售工作,对于商品选购,店面工作人员有建议权,可以依据自己的实际状况向总部提出有关选购事宜。 (1)选择商品; (2)选择供应商及让供应商了解本公司及操作流程; (3)供应商报价及商品相关证件; (4)洽谈供货交易条件(合作形式,结算方式); (5)准备销售商品进价及促销事项及入场费等; (6)报备选购人员批阅(供应商及商品准入); (7)签定购货合同; (8)建供应商档...