下载后可任意编辑广州道亦信息科技有限公司美工待遇方案第一条 考核目的1、 客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的整体运行效率和经济效益。2、 为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理共组提供决策依据。第二条 适用对象本制度适用于广州道亦信息科技有限公司全体美工人员。第三条 考核周期根据岗位需要，对员工实施月考核，实施时间分别是下月的 1 日-- 31 日根据完成业绩实施每月考核。第四条 工资组成1、 月薪总和=岗位工资+绩效工资+团队业绩提成+个人创意奖；2、 岗位工资=1500 元；3、 绩效=1500 元*当月绩效考核分(具体考核内容见每月美工绩效考核表)；4、 业绩提成：公司 A、B、C 三店(后续公司增加主营店铺则同步统计业绩)营业额 15W 以上部份，提成 1%；5、 个人创意奖：参见人个创意考核表；6、工资示例，如 A、B 两人中 A 当月绩效考核分为 90 分，B 当月绩效考核为 60 分，A 当月做了 2 张 6%以上点击率的直通车图，3 张 11%以上点击率的钻展图，B 当月做了 1 张 5%以上点击率真的直通车图，1 张 8%以上点击率真的钻展图，公司当月营业额为 30W，则 A、B 两个的工资分别如下：注：客户访问深度、停留时间、店铺转化率的数据由运营推广人员汇总报告。A 的工资总和岗位工资绩效工资 1500*90%团队业绩提成(30W-15W)*1%个人创意奖 2*100+3*2005250150013501500900B 的工资总和岗位工资绩效工资(低于 70 分)团队业绩提成(低于 70 分)个人创意奖 1*50+1*501600150000100个人创意考核表考核项指标奖金备注直通车图片5%以下0每张图最低取 5000 次以上展现数据为有效数据，低于 5000 次展现 的 数 据 ， 为 无 效数。5%-5.99%50 元/张6%-6.99%100 元/张7%以上200 元/张钻展图片8%以下08%-8.99%50 元/张9%-9.99%100 元/张10%-10.99%150 元/张11%以上200 元/张下载后可任意编辑美工绩效考核表姓名： 日期：KPI 指标标准分值权重当月数据评分得份转化率1%以上10010% 0.9%-0.99%900.8%-0.89%800.5%以下70页面停留时间＞240 秒10015% 240 秒≥--＞180 秒90180 秒≥--＞120 秒80≤120 秒70访问深度＞210015% 2≥--＞1.8901.8≥--＞1.680≤1.670错误率月出错次数 010010% 月出错次数 185月出错次数大于 160工作态度工作认真认真，当月页面文案无错漏 10015%工作比较认...
