下载后可任意编辑 一、项目部月度评分考核表（2024）序号检查项目总分数扣分标准隧道队防排队桥梁队绿化队房建队路面队路基队机电队交安队1安全,文明30分1重伤一人及以上扣30分2轻伤一人一次扣5 分3安全技术交底不完整及针对性不强扣3 分4安全防护措施不落实、不到位一处扣5 分-5-5-5-55施工便道不畅通、尘土污染严重一次扣5 分-56危险地段不按规矩设置安全标识牌和宣传牌不法律规范的一处扣2 分-27物资堆放混乱、无标识一处扣1 分-18施工人员无进场书面三级教育的一人扣10分2质量20分1受业主通报批判一次扣30分2监理通知返工一次扣10分, 整改一次扣5 分3无技术交底或交底不全面一次扣10分4工程部部检查返工、整改一次扣3 分-3-35工程质量外观或内实较差一次扣2 分3进度20分1完成月初计划任务的90% ～95% 扣5 分2完成月初计划任务的80% ～89% 扣10分3完成月初计划任务的80% 以下的扣15分-10-15-15-154经实行措施完成季度计划原扣分不计5超额完成计划1% 的倍数加分，最高10分4成本控制20分 1额外增减成本以50万为基数，倍数加减5 分2利润增加以50万为基数，倍数加减10分5内业资料10分1签证办理不完善、合同与支付不及时扣5 分-5-52检验批签认不及时不完善扣3 分3文件分类、归档混乱、签字不齐、滞后、与实际不符扣1 分-1-1-16项目部综合评定加分（业主、社会相关单位通报表扬等）合计1007891858069下载后可任意编辑项目部领导班子意见： 年 月 日公司工程部意见： 年 月 日公司领导意见： 年 月 日填 表 说 明 ：1 、本 表 为 项 目 部 月 度 考 核 表 ， 填 表 内 容 从 上 月 26 日 到 本 月 25 日 之 间 发 生 的一 切 安 全 、 质 量 、 进 度 、 成 本 控 制 、 内 业 资 料 的 综 合 评 比 。 每 月 的 考 核 作 为 年底 工 程 任 务 完 成 情 况 和 绩 效 的 评 定 依 据2 、安 全 及 文 明 施 工 、 质 量 、 进 度 、 内 业 资 料 由 公 司 与 项 目 部 检 查 以 后 填 写 ，由 公 司 工 程 部 审 核 。3 、成 本 控 制 由 项 目 部 计 划 科 填 写 ， 并 上 报 相 关 资 料 由 公 司 工 程 部 实 地 检 查审 核 确 认 。4 、项 目 部 综 合 分 根 据 施 工 生 产 实 际 情 况 、 社 会 信 誉 等 ， 经 综 ...
