下载后可任意编辑中电投抚顺热电有限责任公司热工专业培训管理制度批准:审核:编制:中电投抚顺热电有限责任公司热工专业部下载后可任意编辑二〇一一年十一月热工专业培训管理制度1 目的加强热工人员培训工作,提高热工人员技术水平和工作能力,提高设备的维护、检修质量,特制定本规定
2 适用范围适用热工人员的培训管理工作
3 引用标准及关联制度无
4 专用术语定义技术问答:由班组进行测评,以书面的形式提出问题,答题人进行答题,测评为优、良、及格、不及格
技术讲课:由班组组织针对专业理论和现场实际进行的课桌式教学
5 组织机构、职责5
1 组织机构建立专业部的培训三级网络,部门主任-培训专工-班下载后可任意编辑组技术员
2 主任职责5
1 负责专业部年度培训计划的审核
2 督促检查培训专工培训工作的开展
3 每月根据培训开展情况进行一定比例的奖金考核
3 专工职责5
1 负责组织编制专业部的年度培训计划和总结,5
2 根据年度培训计划,检查、督促各班组落实年度培训计划,落实培训措施
3 对各班组的培训工作进行考核,并将考核结果每月提交给专业部主任
4 负责专业部全体人员培训台账的管理工作
5 负责不定期组织全专业部的业务(理论或实操)考试
4 技术员职责5
1 负责编制本班组的年度培训计划和总结
2 负责本班组人员的技术考试命题和阅卷工作,成绩报专业部
下载后可任意编辑5
3 负责编制技术问答和组织本班组的技术讲课等日常培训工作的组织
4 负责技术讲课的备课笔记的管理工作5
5 负责本班组人员培训台帐的管理工作
6 工作内容与要求6
1 班组每年 12 月 15 日前将下一年度的技术培训计划报送专业部,培训内容应以实际操作技能和技术理论学习为主计划内至少安排每月两次技术讲课和每月两次技术问答以及每年