下载后可任意编辑监视与测量程序1 目的对一体化管理体系涉及的管理过程、产品（工程）形成中的质量特性、职业健康安全风险和环境影响进行监视和测量，确保管理过程、产品(工程)质量特性、职业健康安全和环境管理符合规定要求。2 范围适用于公司一体化管理体系涉及的管理过程、产品（工程）形成中的质量特性、职业健康安全风险和环境影响的监视和测量。3 术语3.1 采 纳GB/T19000-2024 idt ISO9000:2024 、 GB/T28001—2001、GB/T24001—2024 idt ISO14001：2024 标准中的定义。3.2 监视：是指监督、视察、检查、审核等活动。3.3 测量：是指以确定量值为目的的一组操作。4 职责4.1 公司一体化管理办公室负责本程序制定、修订和实施的归口管理部门。公司分管领导负责一体化管理体系所涉及的重大监视和测量报告的审批。4.2 公司质量管理部、安全监督管理部、工会、生产经营部、设备物资管理部、海外事业部、科研院为本程序协管部门。 4.3 公司相关职能部门、分局、项目部负责本程序的具体实施。5 措施和方法5.1 管理过程的监视和测量5.1.1 管理过程的监视和测量主要通过监督、检查、考核等方式进行。5.1.2 一体化管理体系在公司相关场所的运行情况，通过内部审核和管理评审的方式进行监测（每年不少于一次）。下载后可任意编辑5.1.3 公司、分局、项目部应针对所管辖区域内涉及管理职责、资源管理、产品实现、测量（分析）和改进等管理过程，通过建立目标、制定工作计划、编制施工组织设计（专项措施）、进行技术交底等活动，确定各管理过程预期应达到的目标或要求。5.1.4 一体化管理体系涉及的各层面管理部门依据公司有关管理制度和法律、法规、法律规范、规程、施工图、合同等，通过监督、检查考核等方式对管理过程进行监测。5.1.5 公司相关职能部门通过对分局、项目部的监督、检查、考核，监测公司管理目标的完成情况（每年不少于一次）。5.1.6 分局相关职能部门通过对所管辖项目部的监督、检查、考核，监测分局管理目标的完成情况（每年不少于一次）。5.1.7 项目部结合工程实际通过日常工作检查，对项目部管理目标的完成情况适时进行监测。5.1.8 各级一体化管理办公室通过对同级相关职能部门管理工作的年度检查、考核，监测各级相关职能部门管理目标的完成情况。5.1.9 对监视和测量的结果使用适当的统计分析方法，评价每一个管理过程满足要求的能力。当未达到所策划的结果时，由主管部门或责任部门实行纠正或纠正措施...
