3转正、评级、晋升、调薪管理制度A-1VIP免费

下载后可任意编辑 (三).转正、评级、晋升及调薪管理制度1.0 目的为法律规范公司员工转正、评级、晋升及调薪工作，使转正、评级、晋升及调薪有据可依,特颁布此制度。2.0 适用范围公司所有转正、评级、晋升及调薪的员工。3.0 职责3.1 综合部负责转正、评级名单的统计与转正、评级、晋升及调薪手续的办理；3.2 各部门主管、经理负责转正、评级及职务晋升的提报与审核；3.4 公司分管领导负责组长（含）以下人员转正、评级及职务晋升申请的批准。3.5 公司总经理负责副主管（含）以上人员转正、评级及职务晋升申请的最终批准。4.0 制度细则4.1 员工转正与调薪4.1.1 员工试用期原则上一般为三个月，有特别情况，如熟手进厂或能力突出可缩短试用期的，最短须在一个月后提出申请,并经书面考试及操作测试通过后，由部门主管填写《试用员工转正申请表》报部门经理及公司分管领导或总经理批准后方能交综合部安排转正和评级。4.1.2 凡在当月 15 号（含）前入厂的，当月按入厂一个月计算，在当月 15 号以后入厂的，从次月 1 号开始计算入厂时间。4.1.3 综合部每月须在 25 号前将下月待转正的人员名单用《员工转正名单统计表》统计好并分部门提供给各相关部门经理，以防遗漏。4.1.4 各部门经理按综合部提供的名单统一安排填写《试用员工转正申请表》，经部门经理审核总经理批准后,在每月 5 号前交综合部按 4.2.1 转正调薪规定调整薪资。4.2 组长以下员工（含组长、文员、技术员、司机）评级与调薪4.2.1 公司各部门的各个岗位分为 A、B、C 三级，工资及待遇的确定与调整具体详见《各部门定岗定编定级及薪资标准一览表》4.2.2 所有生手员工进厂,其底薪按《各部门定岗定编定级及薪资标准一览表》的规定。4.2.3 所有熟手员工进厂，可按其工作经验及对业务的熟练程度确定其工资级别。4.2.4 所有试用合格的员工，试用期满后即可申请评级，以后每隔六个月评级一次。具体由综合部 25 号前提供名单交由部门主管填写《员工评级申请表》，根据《员工评级标准》并结合申请员工的工作表现评级。4.2.5 所有岗位变动，经试用三个月合格后，即可申请重新评级，若有特别情况，提出提前评级的按 4.1.1 相关规定，具体由部门主管填写《转岗试用员工转正申请表》及《员工评级申请表》，根据《员工评级标准》并结合申请员工的工作表现评级。4.2.6 所有评级结果包括“升级”、“降级”、“保持原级别”，而且所有的升级只能逐级调整，不得越级调...