下载后可任意编辑上 海 一 钢 机 电 有 限 公 司机办（2024）第 17 号 签发：冷联海4-5 月安全生产标准化建设推动计划分公司、部室、生产实体及下属企业：为贯彻落实安全生产标准化建设工作，公司安全生产标准化工作对第三阶段安标工作做了计划，请各单位仔细贯彻落实计划要求，具体内容如下： 一、上阶段工作回顾 1、对公司现有制度、规定等进行了梳理。经梳理，安全标准化达标涉及各类制度、规定文件共 56 项，其中：新制定制度 14 个。各相关部门按归口责任分别组织二级单位完成宣贯解读工作。2、按《基本法律规范》及《冶金等工贸企业安全生产标准化基本法律规范评分表》要求，对过程控制的实施记录进行了策划（主要从人、机、料、法、环等方面进行了考虑），共策划确定各类记录 155 个。3、完成了上级公司及不锈钢事业部相关安全制度的收集确认工作，共计 133 个管理制度。4、完成第一稿危险源辨识，共辨识 3065 条危险源，本次再辨识时，主要考虑了“人的不安全行为、物料不安全的状态、环境对安全的影响、管理的缺陷”等四方面因素。5、按上海市冶金等工贸企业安全生产标准化评审管理工作实施办法（暂行）要求，初步完成了公司现有设施、设备的确认登记，并完成《设备设施拥有数量统计表》的填写工作。公司共涉及 30 个大类的设备设施，30 个类别都已建立明细台账。6、组织生产单位对生产现场安全条件、和工作环境的达标情况进行检查和评估，包括：通道、标志牌、消防器材、安全防护装置、配电箱等设施设备。经初步调研，需购买各类标识标牌 260 块、需制作安全隔离栏 66 米、需增配消防灭火机 4 只、需整修金加工“三车”停车棚等项目，确定下阶段的整改计划。8、对公司现有的应急预案进行了梳理，确定了本公司应急体系框架，包括：综合预案、专业预案、事故救援预案等，共计 15 个应急预案。---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑 二、下阶段工作计划1、公司综合办负责对已收集的 133 项相关方管理制度建立电子版的目录和文档。将电子版目录、文档放入公司网站上，并告知各单位如何查询和使用。（完成时间：4 月 30 日前） 2、公司总工办负责牵头对需建立的 155 个记录名称，按责任归口布置给相关单位，责任单位按规定的表式要求（使用部门、填写人、保存地点、保存...
