下载后可任意编辑关于审议公司负责人薪酬及绩效考核办法的议案各位董事:为进一步法律规范公司负责人薪酬及绩效考核管理,形成有效激励约束机制,根据公司一届六次董事会决议“讨论制订相应的年度考核方案”的要求,拟定了《公司基建期及运营期公司负责人薪酬和绩效考核办法》(后附),请审议
2024 年 月 日附件:国投曹妃甸港口有限公司基建期及运营期公司负责人薪酬和绩效考核办法第一章 总则第一条 为进一步法律规范公司负责人薪酬及绩效考核管理,形成有效激励约束机制,根据公司一届六次董事会决议“讨论制订相应的年度考核方案”的要求,结合基建期及运营初期考核年度的各项工作任务实际完成情况,特制订本办法
第二条 本办法所称公司负责人是指公司董事会聘任的经营班子成员,包括总经理、副总经理、总工程师以及章程规定的其他人员
公司主要负责人指公司总经理
第三条 工程正式开工之年至试运营结束之年为基建期;港口正式试运营之后的下一年开始按经营期考核,其中前三年定为经营初期
第四条 公司负责人(以下称“负责人”)薪酬与绩效考核管理遵循以下原则:1下载后可任意编辑(一)公司利润最大化原则公司负责人绩效考核以公司利润为最主要指标
(二)短期考核和长期绩效相结合的原则绩效考核按年度进行
同时,为了避开短期行为,确定考核指标和方法以年度业绩考核为主,兼顾长期绩效考核原则进行
(三)保持市场竞争力原则为有利于吸引和留住公司进展所需要的高级管理人才,打造一流的管理团队,负责人薪酬水平应达到港口行业和所在地区领先水平
负责人薪酬的核定办法、支付方式与公司员工收入分配分离
(四)激励与约束并重原则根据现代公司制度和责权利相统一的要求,建立公司负责人年度业绩同激励约束机制相结合的考核制度,合理评价其年度经营管理工作
(五)负责人薪酬与绩效考核挂钩原则第二章 薪酬构成和基本年薪第五条 公司负责人薪酬实行年薪制,薪酬结构如下:公司负