篇一：招商工作计划及时间安排 招商部工作计划流程 为了达到公司任务如期完成，针对荣盛华府建材城的招商工作，特制订此招商流程，对整体运营时间进行工作细化，达到工作的省时、高效，确保项目正常开业。 招商时间安排： 招商前期准备工作阶段为：2014/10/20——2014/11/30 正式招商时间确定为：2014/12/1——2015/08/30 开业庆典筹划阶段：2015/8/01——2015/09/15 1、招商前期准备工作阶段 2014/10/20——2014/11/10 （1）完成招商人员招聘及培训工作。 （2）招商地点的确立。（环境优雅，适合谈判工作的进行。与项目保持较近的距离，方便陪同客户参观商铺） （3）确保办公用品及物料到位。 （4）组织架构的确立，确保各部门分工明确。 （5）确定项目招商定位。 （6）确定业态及品类组合。 （7）租金及优惠条件的确定。 （8）各部门岗位职责的确定。 （9）确定合作经营方式 （10）安排市调，分析目标市场。 （11）招商各项管理费用支出预算。 2、2014/11/10——2014/11/30 （1）完成印制各种合同、文件、申请表、登记表等。 （2）完成项目标志等系列设计，确定宣传 包 装 概 念 及总 体广 告 用语 。 （3）与工程方面 沟 通 对接 数 据 等相 关 事 宜 。 3、2014/10/20——2014/11/10 （1）确定招商媒 体广 告 计划。 （2）完成户外 广 告 、电 台 等广 告 推 广 渠 道 的合同签 订。 4、2014/11/20 前 完成一切 招商准备工作。 5、2014/11/20 前 （1）完成对外 广 告 宣传 的推 广 （2） 招商工作正式开始 。 6、2014/12/01——2015/03/01 招商第 一阶段 招商对象 ：廊 坊 商户 70%； 外 地商户 30% 以 廊 坊 市场作为招商主 要 对象 ，第 一阶段达到总 体招商的60% 定期到周 边 市场进行市调(北 京 、香 河 等)，引 进地方建材行业空 白 品项和 上 升 品牌 。 严 格 执 行招商部招商流程。 7、2015/02/28 前完成与目标客户的联 系与初 步 洽 谈。 8、2015/03/01——2015/05/30 招商进入 第 二 阶段。 确保廊 坊 地区 招商工作按 计划顺 利 进行，并 达到预期目标、回 款 理想 的基 础 上 ，提 高要求 进行市场二 次 开发 。 9、2015/06/01——2015/07/01 招商进入 第 三 阶段。本 期工作重 点是 拾 遗 补 缺 ，针对中 心 的商品结 构进行微 调整。做 到符 合原 定市场...
