工程建设项目春季质量检查自查报告 中铁十九局集团一公司乌江彭水电站项目部 我部在收到监理部转发的唐际彭水工程[2009]12号《关于组织开展2009年度工程建设项目春季安全质量大检查工作的通知》的文件后,项目部领导非常重视,我项目部立即组织有关部门及各施工队学习了文件的精神及内容，依据文件要求的检查项目,我部重点对在建工程进行了认真的检查、排查工作，具体如下: 1、 质量管理体系建设情况 工程开工前，树立了质量工作目标（即确保单位工程合格率 100%，优良率 95%以上，工程质量评分值达到95分以上，工程竣工确保达到省、部级优质工程），建立了以项目经理为工程质量第一责任人，项目总工为技术质量第一责任人，质检科长为施工质量直接责任人，施技科长为技术直接责任人，物资科长为原材料质量直接责任人，试验室主任为质量检验直接责任人的质量管理体系
编制了《项目部原材料进场检验及储存管理制度》、《项目部工程质量评定及验收制度》、《项目部成品保护制度》、《项目部过程三检制度》、《项目部工程质量事故报告及调查制度》、《项目部工程质量责任制》、《项目部培训上岗制度》、《项目部技术交底制度》等各项规章制度
并对2009年的质量工作进行了目标分解，责任落实到个人
2、 施工过程质量控制、管理 严格按照设计文件、图纸、资料和相关规范控制施工过程，确保工程质量达到质量目标的要求
施工过程质量控制： （1）熟悉设计图纸，领会设计意图，确保施工成果符合设计要求； （2）按照相关施工技术规范标准，编写施工技术交底书、作业指导书； （3）施工过程中，严格执行“三检制”，即自检→质检→监检，确保工程质量； （4）定期和不定期的组织相关人员进行质量检查和监察，凡一次检查合格率不足 100%，提出黄牌警告；连续二次检查合格率不足100%，责令撤离工地；对一次检查合格率达 100%，内实外美且现场管理有序的工点给予
