各分部分项工程的主要施工方法 一、施工准备 1.1进场准备 1、拆除现场所有有碍施工的障碍物，清除垃圾杂物，排除积水，搞好场地平整，并做好围护。 2、根据施工现场实际情况，计算出最高峰时所需的最大用水量和用电量，并以此为依据请建设方将电源和水源接到施工现场边缘，并安排好单独表具，以便今后费用的结算。 3、 搭设活动房两间，每间30M 2作为项目部办公用房，搭设两间（采用板房）砖房用作伙房。由于工期短，施工周期短，为了节省时间，职工宿舍采用临建帐篷的形式，根据施工周期的需要，现场最多搭设十个帐篷。搭设一间砖房用于仓库，搭设广告牌，用于标语及工程概况。 4、根据施工进度计划，对材料的需求，做好材料的采购及运输工作，决不发生停工待料的事。 5、复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。 6、 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点； 7、施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。 1.2．技术准备工作 1、由公司总工程师组织各个专业工长会审设计图纸，并根据施工图及施工组织设计编制的方案及技术措施，做好施工组织设计及施工方案的交底工作。 2、根据本工程的需要备齐测量仪器、试验工具、计量工具、规范、图集、工具书、资料表格等。 3、在工程开工前参加甲方组织的设计交底会，办理第一次洽商记录。 4、在第一次监理会议上确定监理与施工单位相关工作内容。 5、与质量监督部门确定本工程有关监督检查的部位、时间等有关事项。 6、按平面图及文明施工要求统一筹划、合理布置施工现场。 7、办理有关施工安全、消防、环卫、治安等相关手续和证件。 8、依据公司质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划，确定关键工序、特殊工序并编制作业指导书，明确施工重点与难点，设备质量管理点。 9、根据园林工程中易发生通病的分项工程，制定相应质量保证措施和质量预防措施。克服、防止、减少园林工程质量事故在本工程的发生。编制分项工程的技术交底、安全交底，并向施工人员进行交底。 1.3、物质资源准备 根据生产计划及材料采购工作程序要求作好材料经销厂方登记注册工作，并落实现场材...
