工程的特点和难点分析及解决措施VIP免费

工程的特点和难点分析及解决措施 1 工程的特点和难点分析 ①该工程特点和难点之一是：工程技术含量高、难度大、涉及面广，它几乎包括了当代所有的有关消防方面的最先进的技术。 ②该工程不仅工程量大（单体面积达到 1 万多平方米），而且安装的工期也比较紧，所以对施工队伍在关键时刻保质保量完成任务的能力要求较高。 ③该工程的功能较多和较特殊。对于各功能区的特性，施工人员必须具备一定的专业知识。 ④由于该工程消防工程包括了当代所有的有关消防方面最先进的 技术，工程量很大，而且有关通风排烟，防火卷帘，应急照明部分为其它单位施工，所以联动调试难度很大。 ⑤鉴于工程技术难度、工程量都很大，而且时间紧，这对于施工单位与总包和其它专业分包单位的协调工作难度也增加。 2 解决措施 2.1 关于技术难度问题 （1）成立技术难度攻关组，由公司主任工程师任组长，调集公司内各有关工种的最好的技术人员，聘请设计院 、消防产 品 生 产 厂 家的有关技术人员任顾 问，随 时解决工程施工中 出 现 的技术问题。 （2）组织 工程管 理 人员及主要施工人员到类 似 已 完工的工程去参 观 学 习 ，并 和其工程部内的技术人员请教 并 一起 探 讨 有关技术问题，到有关的消防产 品 的生 产 厂 家 去 参 观 学 习 ，请厂 里 的技术人员上课讲解其产品的性能及安装调试技术，取它山之石，补己之短。 2.2 关于工作量大、难度大、工期紧的问题。 2.2.1 组织保证措施 （1）建立精干、高效的项目管理班子。管理班子应机构健全，人员稳定，管理岗位落实到人，事事有人管、互相协调，支持配合、管理人员与职工同甘共苦，使整个项目部具有强大的战斗力。 （2）本工程采用项目法管理体制，实行项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督五项职能，并在公司系统内选派能打硬仗的，并施工过类似工程的施工队伍组成作业队，承担本工程任务。 （3）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用而紧凑搭接 ，打好 交 叉 作业仗，从 而缩 短工程的施工工期。 （4）成立目标 工期领 导 小 组，由 项目经理任组长 ，各职能人员、班组负 责人组成，实行工期目标 管理，对工程分段 制定目标 ，分解落实到班组。 （5）实行弹 性的工作时间，主导 工序、工种 安排 加 班加 点 ，各工种 互相配合，每...