主送：全体员工 抄送： 密级：无 1 市场化业务管理办法（试行） 根据公司整体发展战略，结合业务市场发展特点，为明确市场化业务管理工作中各相关单位的职责，确定公司对市场化业务管理政策，明晰市场化业务确定指标内涵及其测算方法，确保市场化业务工作规范、高效地开展，特制定本办法
第一章 一般规定 第一条 本办法所称的市场化业务，是指能够解决客户真正市场需求、依托公司丰富信息资源、凭借强大技术支持和周到服务、发展前景看好且收入合适、充分体现公司现有综合优势的咨询顾问类业务
第二条 市场化业务的评判标准：提升公司综合实力、扩大公司品牌效应；技术创新、服务水平提升、市场满足度高；传统业务有突破、新型业务有开拓
第三条 市场化业务认定原则 1、公司认定原则：市场化业务最终认定，以公司技术委员会意见为准，禁止相互扯皮； 2、附加值确定原则：市场化业务最终认定，必须有明确与有价值的附加值； 3、贡献原则：市场化业务最终认定，必须有高于普通业务一般水平的贡献； 4、无过错原则：市场化业务最终认定，不能出现重大过错； 主送：全体员工 抄送： 密级：无 2 5、有利于市场开拓原则
第二章 组织机构及职能 第四条 投资管理公司为市场化业务认定的最终决策机构
主要负责下达最终核定结果
技术委员会为市场化业务的组织评审机构，主要负责市场化业务的初步核定与评审，并将结果汇报投资管理公司
市场研究中心为市场化业务日常管理机构，主要负责市场化业务的备案与检查，并将结果提交技术委员会
第三章 市场化业务的认定程序 第五条 市场化业务的认定，可同时采取分类型认定和分项目认定两种方法
第六条 分类型认定，是指根据市场化业务认定标准，事先按照其类型进行是否符合市场化业务标准的界定，原则上分类型认定每半年进行再核定； 分项目认定，是指根据市场化业务认定标准，针对单个项目进行认定的方法，单个市场化业务应在
