市场开发部薪酬体系（草案） 总则：多劳多得，公正合理 一、薪酬构成： 1、销售相关职位（市场开发部总监、渠道经理、策划经理、大区经理、区域经理、客户主管）：底薪+提成+奖惩+补贴+福利 2、其他职位（销售内勤，平面设计）：固定月薪+奖惩+福利 二、构成解释： 1、底薪等级（包含固定月薪）：A、3500；B、3000；C、2500；D、1500；E、1200；F、1000； 2、提成：基准提成为：铝合金 %；塑材 % ① 开发期提成：合同签定后三个月内，提成为基准的 2 倍 ② 成长期提成：开发期后的六个月内，提成为基准提成的 1
5 倍 ③ 成熟期提成：成长期后的 9 个月内，提成为基准提成 ④ 维护提成：成熟期之后，提成为基准提成的 0
5 倍 3、奖惩： ① 工作职责考核奖惩：根据市场开发部岗位职责每月进行考核，量化岗位职责进行评分，奖励前三名，惩罚末三名，； ② 业绩奖惩：根据销售目标分解任务，对业绩每月进行量化评分，奖励前三名，惩罚末三名； ③ 风险奖惩：根据回款情况，制定风险警戒线，并每月进行量化评分，奖励前三名，惩罚末三名； ④ 年终奖金：根据一年来考核奖惩、业绩奖惩、风险奖惩的全部情况，年终进行综合评分，制定年终奖金基准线，基准线之上的分优，良，普通三级，享受不同的年终奖，低于基准线之下的不享受年终奖金
4、补贴： ① 通讯补贴：A、实报实销；B、300 元/月；C、200 元/月；D1、100 元/月；E、80 元/月
② 出差补贴：见 出差补贴的相关规 定 5、福利：按 照 集 团 公司 的相关规 定执 行 注 1：等级对应 组 织 机 构里 的岗位，如 A=市场开发部总监； 注 2：B，D 等级除 了 特 意 分开列 明 ，应 包括 B1、B2 和 D1、D2 岗位
三、具 体岗位新 酬体系： 1、市场开发部总监： ① 底薪享受A 级 ② 提成为基
