第 1 页 共 7 页 2012 年度市场部工作总结 一、市场工作回顾及分析： （一）工作职责概述： 1、自 2012 年6 月底进入柏恒食品公司以来以来，市场部成立已有 6 个月。市场部主要职责为：面负责公司品牌宣传与维护、营销活动策划与组织、市场调研工作和辅助相关部门做好企业文化建设工作。2013 年全年着重开展品牌推广工作，加大推广渠道的发展，完善原有的推广渠道（如网站、微博等）。 2、2013 年度工作要点列表 月份 工作重点 3 月 定为家家知品牌深化年，整理家家知品牌大事记，梳理品牌内涵，确定全年品牌深化主题活动；微博增粉计划实施，为后期品牌宣传铺线； 4 月 家家知 20 年品牌推广计划开始实施，第一期门店推广活动；提前做好 13 年母亲节（5.12）活动方案及安排 5 月 考察分析社区结构、制定首次广告宣传计划（品牌推广渠道）； 同相关品牌推广渠道、网络公司建立良好关系，为宣传计划渠道畅通做准备； 公司网站、微博全面布线推广 20 年品牌文化；月初完成儿 童 节活动方案及相关筹 备工作； 6 月 全面制定、监 督 、推进公司内外 围 宣传方案的执 行 情 况 ；市场比 价 考察工作； （企业宣传册 、折 页、门店海 报 、门店指 示 牌、公司内部标 识 牌等全部宣传品），会 员 宣传回馈 活动，建立维护原有客 户 基 础 。 7 月 考察长 期合 作印 刷 厂 ，落 实各 项 宣传品到 位 ；筹 备月饼 上 市工作（方案、设计、团 购 等），会 同人 事部组织员 工活动。 第 2 页 共 7 页 公司、门店内部美陈的逐步落实；七夕情人节活动方案及筹备。 8 月 公司宣传资料的整理（门店照片、内景照片、员工照片）；做好企业文化宣传整理，配合 13 年中秋月饼项目工作。 9 月 月饼营销活动；门店内部美陈的进一步完善； 10 月 品牌深化活动，进一步输送品牌理念宣传；门店活动输送； 11 月 品牌 20 年庆典活动；提前做好圣诞、元旦活动方案及相关筹备工作 12 月 根据 20 年品牌宣传，印刷品全部改版、圣诞节、元旦活动。 （二）工作分析： 1、2012 年度工作分析： 举办了系列促销活动。从主体策划，宣传品文稿、设计、制作到位，人员安排分工，现场调控等各个环节把控活动，各项活动基本圆满完成。前期在品牌推广方面，由于没有很系统的了解门店周边社区市场环境，及网络推广方面缺乏统筹计划，在品牌推广方面未有成效，1...
