市场研究部规章制度 市场研究部人员构成及职责要求 一、营销经理一名,职责: 1
制定销售方案及策略; 2
本部门的日常工作组织与管理; 3
定期对所属工作人员进行考核; 4
对销售员定期培训; 5
制定销售管理的规章制度等工作; 6
组织针对行业或客户等进行调研; 二、客户主管一名,职责: 1
负责客户服务标准、业务标准和流程标准的制定,规范客户服务行为; 2
负责大客户关系的重点维护与管理; 3
负责客户投诉处理及监督检查工作,发现问题及时纠正; 4
负责客户回访制度的建立及监督实施工作; 5
负责客户服务及销售人员的培训工作; 6
完成上级领导临时交办的工作; 三、营销主管一名,职责: 1
负责对销售代表的日常管理; 2
组织和领导销售团队进行相关市场及行业竞争对手的调研; 3
协助销售代表进行公司相关产品的销售; 4
及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报; 5
完成营销经理交办的临时性任务,配合经理完成日常工作; 四、销售代表两名,职责: 1
按照公司要求统一宣传口径,向目标客户销售相关产品; 2
严格执行工作流程; 3
认真填写各项登记报表; 4
定期追踪客户; 5
及时反馈客户意见和销售问题; 6
积极参加公司组织的业务培训,不断提高自身能力,确保每月完成销售任务; 五、销售内勤一名,职责: 1
负责销售合同、销控、台帐、客户资料及各种销售资料的管理; 2
完成营销经理交办的临时性工作; 3
协助客户主管完成相关客户管理工作; 考勤管理制度 1
销售人员正常上班时间:8: 50AM 下班时间:5: 35PM
销售人员必须按时上下班,销售人员比正常或规定时间晚到视为迟到一次(因公司班车原因除外)迟到每次罚款20 元,超过半小时按旷工半天计,每月三次迟到辞退处理
应严格按开会时间到场,迟到每次罚款20 元,超过半小时按旷工半天计
病假:( 1