新冠疫情下的⼯期索赔与费⽤索赔实⽤公式⼤汇总新冠疫情在全国⼈民共同的努⼒下逐步得到了控制，复⼯复产有序进⾏，然⽽疫情带来的蝴蝶效应却依旧深深影响着⼯程造价的从业者，其中最令⼈头疼的莫过于索赔问题
4⽉15⽇举办的⼴联达造价圈四⽉造价最强⾳⼤型直播就以《新冠肺炎疫情事件的⼯期与费⽤索赔实操技能》为主题，今天将重点介绍吴佐民⽼师在直播中分享的精华⼲货内容：新冠疫情事件的⼯期和费⽤索赔的前提、主要情形、证据列表、具体计算公式、参考表格，⽅便⼤家迅速get⾼效索赔技能
⼀、针对新冠疫情事件索赔的前提⼯程索赔有三⼤要件：⼀要在规定的时间内提出（要符合程序性要求）；⼆要有正当的理由（有事实成就）；三要是要有有效的证据
进⾏索赔之前，我们要注意以下四个⼤前提：1、⼯程索赔的态度：善意性、全局性、及时性、真实性造价⼯程师应充分考虑停⼯损失、⼯期延长损失、赶⼯费⽤、⼯期提前奖励等多因素的前提下，全⾯测算双⽅的各⾃损失，本着建设项⽬成本最低、双⽅损失最⼩，甚⾄社会效益最⼤的出具⾼⽔平咨询意见
2、基于事实来主张：新冠疫情（⾃然事件）+ 管控措施（社会事件）新冠疫情构成不可抗⼒事件的事实主张，不能仅停留在新冠疫情层⾯（⾃然事件），还应包括各级政府具体的管控措施与事实
我国从国家到街道的有效、强⼒管控措施更构成了的“不能克服”的事实依据
3、阶段性与持续性：停⼯期间、疫情期间施⼯、赶⼯、情势变更停⼯期间为不可抗⼒的⼯期延误、直接损失或成本增加；复⼯⾄疫情解除期间为不可抗⼒事件⼲（影响）扰的降效延误、直接损失、间接损失；可能的⼈⼯、材料价格⼤幅上涨为不可抗⼒引发的情势变更
4、双⽅的博弈⼼理承包⼈希望更多地援引不可抗⼒事件或情势变更造成了⼯期延长和⾮⼰⽅原因的成本增加来主张索赔；发包⼈希望援引不可抗⼒的免责条款，减少损失承担或分担⼆、⼯期索赔在我看来，⼯期索赔的处理原则可总结为⼋个字：“⼯期顺延，赶
