新 员 工 培 训 导 师 制 管 理 规 定 一 、 目 的 为 切 实 帮 助 新 员 工 解 决 在 其 试 用 期 中 遇 到 的 各 类 问 题 ，引 导 新 员 工 尽 快 融 入公 司 ， 熟 悉 并 适 应 工 作 环 境 ， 了 解 工 作 相 关 的 流 程 、 规 章 制 度 等 ， 同 时 提 高 公 司导 师 能 力 建 设 ， 特 制 订 本 规 则 。 二 、 适 用 范 围 与 导 师 制 实 施 对 象 适 用 于 公 司 所 有 新 进 员 工 的 培 养 及 导 师 的 工 作 指 导 和 规 范 。 导 师 制 实 施 对 象 ： 1.公 司 各 部 门 新 入 职 员 工 、 新 转 岗 员 工 ； 2.对 分 公 司 操 作 工 、 临 时 工 或 离 退 休 返 聘 人 员 不 设 导 师 。 三 、 导 师 制 实 施 办 法 3.1 人 力 资 源 部 建 立 了 通 用 的 新 员 工 入 司 培 训 课 程 体 系 。 新 入 职 员 工 在 完 成了 人 力 资 源 部 组 织 的 公 司 级 通 识 教 育 后 ， 分 配 至 所 在 部 门 ， 开 始 导 师 制 管 理 。 3.2 部 门 负责人 根据新 员 工 岗 位情况安排相 应 符合条件的 导 师 ， 并 及 时 制 定针对 性的 培 养 计划， 一 同 报人 力 资 源 部 培 训 专员 。 经人 力 资 源 部 核准确认后 ， 进入 “一 带一 ”导 师 对 新 员 工 的 辅导 。 3.3 辅导 期 为 新 员 工 分 配 至 所 在 部 门 之日起一 个月 。 导 师 在 辅导 期 内 ， 负责对 新 员 工 进 行 岗 位培 训 ， 掌 握 并 及 时 向 所 在 部 门 及 人 力 资 源 部 反 馈 新 员 工 的 工 作及 学 习 进 度 情况。 3.4 辅导 期 结 束 前 ， 导 师 和 部 门 直 接 主 管 根据新 员 工 的 实 际 工 作 表 现 和 技 能进 行 评 估 ， 作 为 是 否 同 意 新 员 工 转 正 的 依 据之一 ， 上 报人 力 资 源 部 。 3.5 人 力 资 源 部 综 合核实 新 员 工 的 培 训 记 录 及 评 估 后 对 新 员 工 岗 位导 师 教育 予 以 确认， 流 转 至 后 续 相 应 流...
