新员工培训课程 ——规章制度 主讲人:谢敏 课程内容 一、薪酬与福利制度 二、考核与奖惩制度 三、升迁考制度 四、其他管理制度（授权、创新、八小时复命、员工举报等） 一、薪酬福利制度 （一）薪酬管理制度 （二）假期福利制度 （三）其他福利制度 （一）薪酬管理制度 1、工资的发放： A、根据对员工的工作绩效、考勤等方面认真考核后发放。 B、每月的 8 号以前发放，节假日及特殊情况顺延发放。 工资结构图： 2、普通员工资结构： • 新员工：月薪1200 元 月薪=基本工资+加班费+岗位工资 • 二级：月薪+级别工资+工龄工资 • 一级：月薪+级别工资+工龄工资+分红 • 先进、标兵：月薪+级别工资+荣誉奖金+工龄工资+分红 • 劳模员工：领班一级工资+分红 • 功勋员工：月薪2000 元/月+领班级赢利分红+地差 3 、管理层员工资结构 • 大堂经理：基本工资+浮动工资+工龄工资 • 店经理：基本工资+浮动工资+工龄工资 （二）假期福利制度 日常假期： 1 、假日： 2 、休假： 3 、病假： 4 、事假： 5 、超假： 6 、年休假： 特殊假期： 1、婚假及福利。 2 、丧假及福利。 3 、产假及福利。 4 、陪同假及福利。 （三）其他福利制度 1 、衣食住行方面 衣（工服） 食（一日四餐） 住（专人打扫） 行（代薪年假往返车费报销） 培训（岗前培训） 2 、住房补贴 ①双职工 ②夫妻双方任意一方工作满半年 ③每月补助 150 元 3 、生日补贴 ①凡进入公司合格分配的所以员工 ②凭身份证到吧台领取 30 元的现金 4 、员工公休假探亲补贴 ①已婚员工在公司工作满一年且夫/妻在不同地区工作，员工因工作当月假期未完全使用的，可以累积推后用于夫妻探亲。公司为员工提供每年三次夫妻所在地之间的往返硬座车票报销。 ② 符合上述要求的员工使用累积假期的，应当提前三十天向主管部门领导申请。 5 、升迁到管理层的福利补贴 A、保育补贴：300 元/月 B、育婴补贴：大堂经理 600 元/月，经理级别以上 1200 元/月。 C、家属补贴：大堂经理级别 200 元/月，经理级别 300 元/月，片区经理级别 400 元/月。 课程内容 一、薪酬与福利制度 二、考核与奖惩制度 三、升迁考制度 四、其他管理制度（授权、创新、八小时复命、员工举报等） 二、考核与奖惩制度 （一）员工级别评定标准 （二）优秀员工评选制度 （三）褒奖员工长期为公司服务规定 （四）公司过失标准...
