下单流程图123N核准Y45确认YN6确认Y采购部或业务部总经办作业说明PMC计划加工商委外加工单委外加工单委外加工单委外加工单委外加工单委外跟踪将签核后的委外单 FAX 致加工商委外跟踪表有：委外加工明细进度表将制定好的委外单交由总经办审核并签核采购根据委外加工计划制定委外单委外加工计划协商 OK 后进入委外跟踪阶段j 委 外单一丿根据委外加工需求制定委外需求计划加工商确认相关事宜并与采购协商委外发料流程图委外退料流程核准核准仓库总经办作业说明加工商PMC委外加工单委外送料单委外送料单审核委外送料单丿委外送料单委外领料需求委外加工单作业说明加工商品质部仓库委外退料需求OEM 加工流程说明及补充要求确品质部确认物料状退料仓库经理（主管）核系统审系统加工商根据委外退料需求制定供方退料单
仓库根据委外加工单与退料单制定委外退料单委外退料单丿委外加工1
考察多家 0EM 工厂，评估能符合我方加工要求的工厂2
落实加工意向的二至三家工厂，提供沙发样板打样3
给我们厂家报价，并以我们内部成本清单对照，讨论给加工商单价4
进行报价评审，符合公司质量要求，交货期最快，成本合理者为重点合作对象，并对其加工和管理实力的考核，并最终落实两家为合作对象5
上面情况符合要求，双方签订加工合同（合同另议）6
由公司业务或 PMC 制定每月或每星期的下单计划；PMC 计划好要发给加工商的五金件及面料数量后，把下单计划传真给 OEM 厂家（流程审核见上图）7
PMC 把计划单中要给的材料数量送给仓库，并由仓库负责运输给 OEM 并签收
如果遇到我方材料问题，可根据上面退料流程办事，并根据退料多少补上合格数8
OEM 商在进行生产我司产品前，由我方质检或开发人员参与监督生产和技术指导，并把产品质量工艺要求落实好9
在生产完成每批次，公司安排质检到现场进行验收，并贴上特别识别合格标签以识别
