车间主任工作职责报告 车间主任工作职责报告篇1 1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。 2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。 3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。 4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。 5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。 6、按照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导，在必要时做出合理调整。 7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。 8、按照iso9001 质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。 9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。 10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。 11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的39;问题可汇报公司经理给予意见。 12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。 13、做好公司经理安排的其它临时性工作。 车间主任工作职责报告篇2 1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。 3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。 4、负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。 5、合理计划每日车间产量，班组产量。 6、合理规划不同定单加工流程。 7、负责车间日常管理及物件配和申请。 8、控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。 9、负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。 10、负责早例会，周例会，(反映问题，解决问题，总结...
