建筑工程成本控制措施分析【摘要】 在我国，建筑行业的发展大大推动了经济的发展，经济的飞速发展就给市场带来了更多的挑战和机会，一家新兴的建筑企业如何从那么多的同行中异军突起呢？竞争力！只有企业具有了别人无法匹及的竞争力，才会成为“常胜将军 ”。我们都知道，一个建筑企业只有降低工程成本，提高工程的经济效益，才能提高自身的竞争力。本文就建筑工程的成本控制进行一系列的分析，以望对提高建筑企业的经济效益起到参考作用。【关键字】 建筑工程；成本控制；有效措施建筑工程成本作为项目总成本的一个组成部分，因其在项目总成本中所占比例较大， 影响着整个项目的经济效益， 所以它就显得特别重要。当建筑企业在执行一个工程项目时，为了提高经济效益，他们不仅会考虑整个项目的工程进度，还会特别注意工程成本的控制，即工程造价的控制和管理。很多专家都在工程造价的控制和管理上做了深入的研究，而且也对工程的直接执行人员提出了很多要求，但那都只停留在表面上， 并没能得到深入实践。 随着建筑行业的不断扩大， 其体制也在不断改革和深化，这就给我们的技术人员提出了更高的现实要求，所以，对建筑工程成本进行控制不能与以往一样，只停留在理论上，现在，更多的是需要实践，在实践中总结和改变，真正做好工程成本的控制，从而提高企业的经济效益。一、工程成本的重要组成部分修建一个工程项目， 其过程是非常漫长且复杂的， 在这个过程中，修建的每一个环节都会影响着整个工程的完成质量。在这些环节中，经济环节的影响力最大， 降低消耗和成本是建筑施工企业一直追求的目标，在探究怎样控制成本之前， 我们必须先搞清楚工程成本的主要组成部分，那么工程成本的重要组成部分是什么呢？通常来说，工程成本中占主要地位的是由直接费、管理费、进出场费、临建费和业务费组成的施工成本，这种费用一般是指工程建设过程中所消耗的材料费、办公费、工作人员的工资、一些设备的进出场费用、工作人员所需的临时建房的费用和协调费等。除了这些以外，在工程中所产生的其他的不可节省的费用，也要算到工程施工成本中来。二、建筑工程成本的控制措施在进行一项工程的修建之前， 建筑企业会安排专业人员对工程进行工程造价的预算， 这项工作是必不可少的， 而且预算结果也直接影响着工程的经济效益。 许多公司的工程造价师都没有树立一种优化方案的意识，所以预算结果并不是最优化的。 其实，在进行预算的时候，应当对...
