建筑工程管理中的分包管理体系探究摘要： 当前我国建筑行业发展十分迅速，大量建筑工程投入到建设当中去。 分包行为在建筑工程建设当中比较常见，对于整个工程建设具有十分重要的作用。 因此必须做好分包管理工作， 从而保证建筑工程能够在规定的工期内完成， 同时对于保证建筑工程的质量也具有十分重要的作用。因此，在建筑工程管理过程当中，建立完善的分包管理体系具有十分重要的意义。关键词： 建筑工程；分包；管理随着我国经济的快速发展， 我国建筑行业获得极大的发展。建筑工程建设过程当中承包人按照法定的程序，在征求发包人的同意之后，可以将自己所承包的工程委托给第三方进行施工，这就是所谓的工程分包。由于现代化的建筑结构越来越复杂，很多工程部分的施工需要专业的机构进行施工，而且往往整个工程工期较紧。因此，承包人将部分工程分包有助于在规定的工期内完成施工，同时也可以保证施工质量。由于建筑工程分包涉及到多个方面，因此必须做好相应的管理工作，只有这样才能够保证建筑工程在工期之内保质保量的被完成。1 建筑工程中分包管理概述现代化的建筑工程的功能十分完善，规模往往较大， 且结构十分复杂，因此在整个建筑工程当中涉及到很多的工种，而对于建筑工程的承包人来说， 往往不能够完全承担所有工种的施工，即使是技术上不存在问题， 但是也不具备相应的机械设备。因此承包商在接到建筑工程项目之后， 往往将一些自己不具备施工能力的工程部分再分包给具有相关专业施工能力的第三方来完成。一方面可以是承包商的施工压力大大减轻，有利于提高施工效率。另一方面，对于承包商来说，可以大大的扩展其承包的领域和范围，对于一些自己不具备专业施工能力的工程也可以进行承包，再通过分包的形式来完成施工。除了技术上的原因之外对于承包商来说，很多分项工程在建设过程当中利润较低，甚至存在亏本的风险。为了转嫁风险，可以将这部分工程转包给报价更低的一些小型的分包商来进行施工，从而可以有效地分散风险，保证这部分工程的经济效益。最后还有一些业主往往要对于一些专业性比较强的部分的施工往往都是指定他们比较信任的专业施工方，因此往往要求承包商将这部分的工程承包给自己信任的施工方。还有一种情况就是在一些国际工程当中， 很多国家处于对自己国内相关行业的抱回，往往要求国外的大承包商必须将工程的某些部门分包给国内的一些承包商，从而保证其发展。2 建筑工程管理中加强分包管理的意义...
