最新【精品】范文参考文献专业论文建筑工程项目施工质量控制与管理建筑工程项目施工质量控制与管理摘要： 伴随着我国经济的飞速发展， 城市化进程进一步的深入，国家在基础建设中的投入不断的加大，建筑行业的到了蓬勃发展。 随之而来的， 是各种各样的质量问题， 建筑工程质量的合格与否直接关系到人们的生命和财产安全。 因而，加强在建筑工程的施工过程之中对质量的控制显得尤为的重要。 本文探讨了建筑工程项目施工质量控制与管理。关键词：建筑工程，项目施工，质量控制，管理；措施中图分类号： TU198文献标识码： A 引言建筑行业在我国逐渐发展起来， 人们对于建筑施工质量的关注度也越来越高。 为了保证建筑施工的质量， 就需要对施工准备阶段以及施工阶段所涉及的施工质量的方面进行控制和管理。其中包括准备阶段的对一些基本条件的确认以及地址的勘测，编制工艺流程、 施工质量控制流程等内容； 也包括施工阶段的工序质量控制、施工工工艺质量控制等内容， 只有对这些涉及到施工质量的各个方面进行管理和控制，才能使建筑施工质量得到更大的保证， 规范现在建筑行业的秩序，使建筑行业健康快速发展。一、建筑工程项目施工质量管理控制的意义建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。 能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。而且一般的工程项目都具有体积庞大、 单一环境的特点， 不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时， 难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换最新【精品】范文参考文献专业论文部件， 因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。二、建筑工程项目施工质量控制与管理的措施1、 加强对工程施工质量管理的制度建设在对建筑工程进行施工管理的过程中，一定要制订严格的管理制度。材料的用、取、存、进都必须进行严格的管理。此外，在对施工现场进行质量管理的过程中， 一定要落实领导责任制， 施工单位的项目经理以及法人代表必须对所承建的项目负责到底。项目经理一定要对施工过程中的各方面的问题进行全权负责，无论是工艺技术、工序、设备，还是材料、人员，都必须落实到位， 确保施工过程...
