建筑工程项目管理全套流程1、工程项目管理总流程2、建设工程政府部门审批流程3、招标工作程序4、监理工作程序5、质量控制程序6 工期控制程序7、成本控制程序8、重要材料控制程序9、设计变更程序10 、隐蔽工程验收程序11 、竣工验收程序12 、合同订立程序13 、信息、资料管理程序? 工程项目管理总流程建设工程审批流程项目用地规划选址I —土地出让合同建设项目立项、批复I I 环境评估建设工程规划设计要点 1I I 场地初勘、方案设计I 建设工程设计方案审查I 场地勘探、岩勘审查. I 施工图设计I 建设工程消防审查意见书I —建设工程规划许可证I 施工图审查I 建设工程招投标I 建设工程施工许可证? 招标工作程序? 监理工作程序总监理工程师建立项目监理部编制项目监理部监理规划进驻施工现场按工程进度分专业编制监理实施细则参加业主组织的设计技术交底会参加业主主持召开的第一次工地会议实施工程监理积累监理资料并及时整理、归档组织工程预验收并提出工程质量评估报告参加竣工验收、交付使用监理实施阶段工作总结建立监理任务完成后向业主提交工程监理档案资料1 ?审核、签署开工报告；2 .对施工单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认；3 ?工程材料、构配件及 设备审核、检验；4 ?工程质量控制；5 .工程进度控制；6 .工程投资控制；7 ?定期召开施工例会；8 ?督促施工单位安全生产、文明施工。 ----------------- 协助业主签订承包合同，组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计，审查承包单位现场项目管理机 构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。检查监督审查质量体系测量定位施工设备上岗证质量分析处理质量事故签订装饰工程样板质量控制审批施工组织设计工序质量跟踪控制签认分部分项工程质量检查验收隐竣工验收质量控制程序组织图纸会审和设计交底质事量先预控控制制审查设计变更工程更改检查原材料构配件1核定质量等编制竣工资料档案组织初验整改事后控制竣工控质量达标、移交工期控制程序签订承包合同（业主与施工单位） ----- 基础工程主体工程编制施工进度计划（施工单位） _____________ ____ 安装工程 ____ 装饰装修工程审查施工进度计划（项目管理部）编制年 / 季 / 月度实施计划（施工单位）审查施工措施______ — 检查材料、施工设施一检查劳动力落实情况一组织协调各方关系SNo否YE意IY同审查施工计划（项目管理部）实施进度计划（施工单位）修改实施进度计...
