——文章来源网络，仅供个人学习参考建筑施工管理的不足及应对方式一、建筑施工管理中存在的不足1. 施工质量方面建筑施工质量管理的根本性目的就是确保和加强建筑工程的整体质量和使用性能。它包括计划、控制、协调等一系列的工作内容，因而，各工作环节之间的关系也是纵横复杂的，这在一些复杂的、大型的公共建筑工程施工中尤为突出。目前，我国大部分地方虽然已经成立了相应的生产安全监督管理机构，但由于机制、人员、管理等方面的不完善、不到位，导致对建筑工程施工质量的监督管理不能很好的达到预期的效果，工程质量事故和安全隐患依然存在。2. 施工监管方面目前，建筑工程在合同监管以及施工监管等方面都存在较多的问题呢，由于许多工程项目采应的管理模式是金字塔式的施工管理方面，因此，导致建筑管理各方在管理职能、责任等方面区分不明确、不清晰，一但出现问题，容易出现扯皮、踢皮球等推卸责任的现象，从而导致监督工作不能有效的达到预期目标。3. 施工安全方面目前，我国大部分建筑工程的施工人员是文化素质水平较低的农民工，他们没有经过系统的安全教育，在施工过程中的安全意识和认识薄弱，造成“轻安全、重生产”的现象普遍存在。同时，安全管理制度不完善、安全责任不明确，安全管理方法落后，安全保障设备陈旧等问题，也大大降低了建筑工程的施工安全性和可靠性，导致安全隐患的存在。4. 缺乏有效的突发事故应急预案目前，我国的许多建筑工程在其施工现场管理中缺乏完善、全面、有效的突发——文章来源网络，仅供个人学习参考事故应急预案，有些单位虽然也设立了应急预案，但其安全生产的规定不严格、不规范，针对性不强，使用人员的自我约束管理机制不健全，这些都导致施工人员和管理人员对施工过程中出现的—些隐患问题和习惯性违章行为不敏感，从而影响到建筑工程的正常施工。二、加强建筑施工管理的措施1. 加强对施工进度的控制管理通常，建筑工程的施工具有建设规模大、施工技术性强、 工程结构复杂等特点，因此，在建设过程中，影响施工进度的因素也是多种多样的。施工进度管理是确保建筑工程如期完工的保障，它直接关系着建筑工程的经济效益和社会效益。这就要求建设施工单位必须要加强对施工进度的控制管理：在工程开工前， 要制定好科学、合理、切实、有效的施工进度管理计划和规划方案，并在施工过程中严格的遵循计划的要求和规定进行管理和控制，并一定要注意确保工程的施工质量和安全。2. 加强施工质量的...
