建设医药物流中心的调研报告××作为全国传统医药的集散中心,如何抓住机遇,立足本地优势,加快医药物流园区建设步伐,促进现代医药物流业发展,对于拉动制造业,繁荣服务业,推动××市经济乃至全省医药产业发展,具有重要的现实意义
一、××医药物流业发展现状目前,全市拥有医药流通企业18 家,全部通过了gsp认证,正在筹建的有4 家; 医药流通企业经营品种有中、西药等 12 个大类近2 万余个品规,其中康成、康力、九洲、仁翔、仁济、弘源等6 家企业进入全省医药流通企业前10名
20XX 年,××市医药流通企业实现销售收入35 亿元,同比增长 %,销售额占全省的%,在全省乃至全国医药流通领域均占有重要地位
从国内整个行业来看,当前××市医药流通行业存在“一小二多三低”现象,正处于进与退的重要历史拐点期
“一小”即目前已有的流通企业规模偏小
目前,××市 18 家医药流通企业中,销售额上亿元的仅6 家,没有一家进入全省前三强,最大的仁翔药业销售额仅亿元,是全国排名第 3 位的九州通药业163 亿元的 %
结合国家卫生部对药品配送企业的新要求,及国家即将出台的对医药商业的新规定,业内人士预测,投资一个大型医药商业物流企业,至少需要近亿元资金投入,规模小的医药流通企业至少90%以上将遭淘汰
“二多”指企业数量多、经营产品重复多
目前,××市医药流通企业数量位居江西省第一,在全国也位居前列,但年销售额仅为35 亿元,约占全国市场份额的%
同时,企业经销药品属总代理的不多,大多数属二手甚至三手,企业到其他大型批发市场进货,再送到医院等终端,产品种类基本上重复
在这种情况下,药品经营企业之间各自为阵,竞相降价,谈不上整体竞争力和规模效益
“三低”是指企业管理效能低、利润率低、信息化水平低
××市医药流通企业管理水平整体不高,不同程度地存在散、乱、差的现象,行业素质不高,目前企业平均毛利率在 3%左