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建设单位施工现场管理制度汇编及流程VIP免费

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WORD 整理版优质参考资料第一章组织架构和岗位职责1、项目部组织架构2、项目部经理职责3、项目部专业工程师职责第二章合作单位之间的管理1、总包单位的管理2、专业分包的管理3、总包对分包的管理4、监理单位的管理第三章工作流程及管理制度1、监理例会制度2、专题会议制度3、现场工程签证制度4、现场技术核定单5、材料价格的签认6、工程设计变更7、施工图自审和会审8、施工组织设计9、工程进度计划WORD 整理版优质参考资料10、 工程月进度总结或月报11、 甲供材料的采购与进场12、 现场用水用电管理13、 工程的过程验收和竣工验收14、 工程进度款支付15、 工程竣工结算16、 竣工工程的移交WORD 整理版优质参考资料第一部分项目部组织架构和岗位职责项目部经理电气工程师项目资料员水暖工程师土建工程师协助项目部经理做好工程项目施工的现场管理工作;负责所有土建工程施工方案、技术交底、图纸会审等内业材料的审查和审批工作;负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作;协助资料员收集和整理本专业工程的相关文件、收发文、变更通知、样品等;参与所有土建工程材料和设备的的进场验收、安装隐蔽工程验收工作;负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议;配合其它专业工程师做好前期计划,合理安排工种交叉作业及预留预埋工作安排;协助项目部经理做好工程项目施工的现场管理工作;负责所有本专业工程施工方案、技术交底、图纸会审、采购计划等内业材料的审查和审批工作;负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作;协助资料员收集和整理本专业工程的相关文件、收发文、变更通知、样品等;参与所有给水、排水、暖通、消防等工程材料和设备的的进场验收、安装隐蔽工程验收工作;负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位发生的争议;配合其它专业工程师做好前期计划,合理安排工种交叉作业及预留预埋工作安排;协助项目部经理做好工程项目施工的现场管理工作;负责所有本专业工程施工方案、技术交底、图纸会审、采购计划等内业材料的审查和审批工作;负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作;协助资料员收集和整理本专业工程的相关文件、收发文、变更通知、样品等;参与所有强电、弱电、配电设备、发电机组、等工程材料和设备的的进场验收、安装隐蔽工程验收工作;负责监督检查主管专业的监理工作,协调监理和施工单位...

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