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建设工程施工现场管理规定VIP免费

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建设工程施工现场安全管理要点告知书页脚内容 1建设工程施工现场管理办法(试行)第一章总则第一条;为了加强工程施工现场管理,保障施工顺利进行,特制订本规定第二条; 本规定所称施工现场, 是指该工程土建、 设备安装管道及管线敷设、 场区环境布置绿化及材料加工等施工活动所占用的施工现场。第三条;任何与本工程有关的施工单位和个人,必须遵守本办法第二章一般规定第四条;制定本规定的依据;工程建设条例、建筑法、现行施工及验收规范、现行安全、文明施工标准和现行安全用电规范等。第五条;参见单位在施工过程中不得任意变换本规定。第六条; 建设单位在现场委托一名业务代表;施工单位须固定项目经理、 技术员、 资料员、安全员、质检员、施工员等,项目经理全面负责施工过程中的现场管理、建立现场管理制度、责任制度、并组织实施。第七条;施工单位必须编制承担工程的施工组织设计或施工技术措施,施工组织设计经过施工单位内部审批后,报建设方、监理方,审批合格后组织实施。第八条;各施工单位必须按照批准的施工组织设计进行施工,需进行较大修改时, 须报经建设方同意。建设工程施工现场安全管理要点告知书页脚内容 2第三章文明施工管理第一章工地例会制度为了更好的管理好项目建设, 建设方将加强对各承包施工单位日常工作管理,采取工地例会制度;确保各项建设工程的质量及各项建设项目按施工合同要求顺利进行。1、工地例会实行周例会制度,即每周上午点开始,施工单位参加人员应提前到会场,超过点即为迟到,迟到两次即为缺席,工地例会持续的时间为工程开工之日起至工程竣工验收结束;在施工过程中甲方根据需要随时可以召开工地会议。2、工地例会由监理单位主持召开。3、工地例会参加人员要求;1)建设单位;甲方代表2)施工单位;项目经理、技术员、质检员、安全员、施工员、材料员、资料员、预算员。工地例会将加强对所有施工单位管理人员的管理,所有参会人员均应按时参加工作例会。施工单位参会人员缺席者、 除采取罚款措施外, 甲方有权要求施工单位更换相关人建设工程施工现场安全管理要点告知书页脚内容 3员。工地例会召开期间禁止交头接耳、酒后不准参加例会。4、承包商因内部管理不善发生打架、斗殴等事件, 视其对发包商造成的恶劣影响程度,处以 1000— 5000 元的罚款,并责令过错方人员清退出场。5、施工过程中必须有管理人员在现场指挥,检查发现没有管理人员的, 每次罚款 5006、每周例...

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