下载后可任意编辑六、岗位培训管理办法第一章 总 则第一条 人员的教育培训要紧贴施工、管理实际，遵循专业对口、按需施教、学用一致、讲求实效的原则，坚持全员培训、紧缺人才优先培训、重点人才重点培训，做到需求与储备、当前与长远、普遍提高与重点培育、培训质量与办学效益相结合
第二条 项目部应积极建立学习培训制度，定期组织管理人员学习管理和业务知识；积极派人参加各种类型的培训班，开展专业培训活动，提高管理人员对标准化管理的认识和实施能力，提高业务素养；有计划地做好建设人才培训、培育和储备工作，对有一定管理经历的人员进行新知识培训，对有专业知识但缺乏实践经验的人员进行现场培训
第二章 组织机构及职责第三条 建立健全组织机构项目部部要成立以总工程师为组长的岗位培训领导小组
第四条 职责（一）项目部、各分部职责1、负责项目部、各分部人员培训以及政策性文件的制定；2、审定各作业队的培训需求，制定年度培训计划并组织实施；3、负责组织完成上级布置的各项培训任务；4、负责对各作业队教育培训工作进行指导、督促、检查、考核；（二）作业队职责125中铁二十五局集团九景衢铁路 JQJXZQ-2 标项目部 岗位培训管理办法1、负责根据分部教育培训规划、结合本作业队实际制定教育培训工作规划并组织买施；2、负责根据分部要求提报培训需求计划、落实送培人员、上报报表和材料等工作；3、负责对外部劳务队伍及临时性用工人员培训的指导、检查：4、负责本作业队人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作
第三章 培训的类型及组织形式第五条 教育培训的类型主要有岗位培训和继续教育
（一）岗位培训是人员教育培训的重点，包括政治理论和专业知识、能力培训，提高履行职责所需要的政治素养、知识和技能
岗位培训分为岗前培训、在岗培训和适应性培训
1、岗前培训包括：新进人员上岗前培训，领导干部任前培训，技工岗前培训，特种作业人员岗前培训、持证
