下载后可任意编辑薪酬制度A 公司薪酬制度第一章 总 则第一条 本规则所指的薪酬，是指定期发放的工资、福利及每年年终奖金
第二条 薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的基本原则
第三条 制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司进展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来
第四条 薪酬分配的依据是：贡献、能力、态度和责任
第五条 实行岗位技能工资制
员工工资分工龄工资、学历工资与岗位工资三部分
其中岗位工资依据岗位和技能确定，考虑员工所在岗位的价值；工龄工资根据员工参加工作时间的长短和在公司工作时间的长短来确定，考虑员工对公司的长期贡献；学历工资根据员工的正式学历水平来确定，鼓舞员工提高教育水平
其中岗位工资根据不同职位类别特点，进行适当浮动，根据考核结果和业绩水平来确定最终岗位工资收入
第六条 公司根据当期经济效益及可持续进展状况决定工资分配水平，即工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度、职工平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度
第七条 适用对象：本职度适用于所有的公司正式员工
第一章工资体系第八条 工资体系实行五种不同类别：与公司整体经营业绩相关的管理人员工资制；与营销业绩相关的营销人员工资制；与技术职能相关的技术人员工资制；与生产相关的生产人员工资制；与各项具体事务相关的事务人员工资制的员工工资体系
第九条 实行管理人员工资制的员工，其工作特征是其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估
这部分员工分成高层管理人员、中层管理人员和一般管理人员
其中高层管理人员包括：总经理、副总经理和总工程师；中层管理人员包括各部门的部门经理和总经理助理；一般管理人员包括办公室、人力资源部、财务部、采购部、生产部、质检部、技术进展部、质量管理部的工作人员、车间主任、车间调度、领料员、总务主管和食堂主管
第十条 实行营销人员工资制的员工，其工作特
