下载后可任意编辑 佛山市她想他家具有限公司 股权激励实施细则第一章 总 则第一条 她想他公司(以下简称‘她想他’、‘公司’)依据《公司法》、《她想他公司章程》、《公司股权管理原则》制定《她想他公司股权激励实施细则》(以下简称《实施细则》或本细则)
本细则是公司董事会及公司实施股权激励的管理、检查的依据
第二条 实施股权激励的目的(1)为提高公司经营管理水平和市场竞争力,提倡以业绩为导向的经营理念,制造激励员工实现目标的工作环境,吸引、激励和稳定公司经营管理骨干及优秀员工
(2)让公司经营管理骨干及优秀员工转化角色,分享公司进展的成果,与原始股东在公司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续进展及个人价值的提升
(3)以此为契机逐步理顺公司治理结构,促进公司持续健康进展
第三条 管理机构及组织实施公司股东会负责重大股权事项决策,股东会中的股东成员是持有公司原始股及后期购买公司原始及进展过程融资占股的持有者者;董事会负责公司股权的管理工作,董事会中的成员包括公司股东会所有成员及享有公司股份分红的获得者
职责:1 股东会:股东会是公司最高权力机构,在股权方面主要职责为:(1)审批、决定修改、废止董事会提交的《股权激励管理原则》、《股权激励实施细则》、《公司股权激励方案》以及《公司净资产核算办法》等配套的制度
(2)审批股权授予方案;批准股权的回购、转让方案
(3)审议批准董事会提报的利润分配方案及弥补亏损方案
2 董事会:董事会由股东会决议成立,是公司股权激励的管理机构(具体职责在章程中约定),在股权管理方面主要职责为:(1)负责制定、修订《股权激励管理原则》、《公司净资产核算办法》、《公司股权激励实施细则》、《公司股权激励方案》并报股东会审批
(2)审核激励对象授予创业股、虚拟股份、期股、购买实股的资格及条件,并报股东会审批
(3)批准公司股权激励业绩目标和具体的激励比例