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目的法律规范工作环境管理,塑造清爽适宜的工作场所,提升效率、稳定品质、减少浪费
范围下载后可任意编辑适用于本公司各场所
1 生产经理:负责各生产车间清洁卫生的实施和管理
2 仓库:负责仓库清洁卫生的实施和管理
3 行政后勤部:负责公共区域清洁卫生的实施和管理
4 各部门:负责本部门办公区清洁卫生的实施和管理
1【工作环境】:指生产和办公环境
2【生产环境】:系指生产场所或与生产有关的场所,包括生产车间、仓库、制具房等
3【办公环境】:系指公司办公室、公共区域和洗手间
工作程序本公司工作环境依照 5S 原则进行管理
1 整理:将工作场所的任何物品区分为有必要和无必要的,除了将必要的留下来,其他的都清除掉,不必要的物品应断然地加以处置
1 整理要诀:要与不要的物品,可用以下方法来区分
状况使用频率处理方法不能用不用废弃处理(清出工作场所)不再使用可能会再使用1 年内放置仓库或指定位置处要使用6 个月到 1 年用一次放置仓库或指定位置处1 个月到 3 个月用一次放置仓库或指定位置处每天或每周都使用放工作场所边6
2 整理物件:(1)办公区及仓库的物品;(2)办公桌、文件柜、货物架之物品;(3)过期的表单、文件、资料;(4)生产现场堆积之物品;(5)其他须整理物件
2 整顿:把留下的必需用的物品按规定位置摆放并放置整齐,加以标识
1 具体做法如下:(1)空间腾出后,规划放置场所及位置;(2)规划放置方法,放置标识;(3)摆放整齐、明确,易取易放
2 整顿物件:(1)个人的办公桌、抽屉、工作台面、机台面、工具箱;(2)文件