下载后可任意编辑制定人：编写小组日期：2024/05/25发行章审核人：日期：批准人：日期：郑重声明未经批准 不得复制修改记录版本页号原有内容修订后内容批准人日期一.目的法律规范工作环境管理，塑造清爽适宜的工作场所，提升效率、稳定品质、减少浪费。二.范围下载后可任意编辑适用于本公司各场所。三.职责3.1 生产经理：负责各生产车间清洁卫生的实施和管理。3.2 仓库：负责仓库清洁卫生的实施和管理。3.3 行政后勤部：负责公共区域清洁卫生的实施和管理。3.4 各部门：负责本部门办公区清洁卫生的实施和管理。四.定义4.1【工作环境】：指生产和办公环境。4.2【生产环境】：系指生产场所或与生产有关的场所，包括生产车间、仓库、制具房等。4.3【办公环境】：系指公司办公室、公共区域和洗手间。五.培训 无六.工作程序本公司工作环境依照 5S 原则进行管理。6.1 整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和无必要的，除了将必要的留下来，其他的都清除掉，不必要的物品应断然地加以处置。6.1.1 整理要诀：要与不要的物品，可用以下方法来区分。状况使用频率处理方法不能用不用废弃处理(清出工作场所)不再使用可能会再使用1 年内放置仓库或指定位置处要使用6 个月到 1 年用一次放置仓库或指定位置处1 个月到 3 个月用一次放置仓库或指定位置处每天或每周都使用放工作场所边6.1.2 整理物件：（1）办公区及仓库的物品；（2）办公桌、文件柜、货物架之物品；（3）过期的表单、文件、资料；（4）生产现场堆积之物品；（5）其他须整理物件。6.2 整顿：把留下的必需用的物品按规定位置摆放并放置整齐，加以标识。6.2.1 具体做法如下：（1）空间腾出后，规划放置场所及位置；（2）规划放置方法，放置标识；（3）摆放整齐、明确，易取易放。6.2.2 整顿物件：（1）个人的办公桌、抽屉、工作台面、机台面、工具箱；（2）文件、档案分类、编号或颜色管理；下载后可任意编辑（3）原材料、零件、半成品的堆放及标识；（4）通道、走道畅通；（5）消耗性用品(如抹布、手套、扫把)定位摆放；（6）工具、夹具、油类定位标示；（7）其他须整顿物件。6.3 清扫：将工作场所内彻底打扫洁净并杜绝污染源。6.3.1 具体做法：（1）清扫从地面到墙壁到天花板所有物品；（2）机器工具彻底地清理；（3）发现脏污问题杜绝污染源。6.3.2 清扫物件：（1）办公桌面、工作台面、机台面、工具箱零乱、灰尘、水渍；（2）垃圾、废品及时处理；（3）保持玻璃、门、...
