BT-GL-025-2024生产管理制度VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑生产管理制度1 生产管理工作1.1 按时编制生产作业计划，编制作业计划要有科学合理的理论依据，要体现保证产品质量的措施贯彻。1.2 要深化第一线，了解作业计划与生产情况，为修正作业计划提供理论依据。1.3 严格按作业计划调度和指挥日常生产工作，对作业计划必须不折不扣的执行。1.4 仔细及时地做好工序流转卡的发放、传递、督促、跟踪工作。1.5 要常常深化生产第一线，及时解决生产中出现的问题，保证计划顺利实现。1.6 建立健全各种生产统计台帐，要求帐面干净、资料正确，便于查阅。1.7 仔细制定下一期生产中零部件的投入，确保跟上正常生产的需要。1.8 半成品库房的零件必须帐物相符，且要做好零件的防锈工作。2 生产令号与产品编号规定2.1 总则2.1.1 生产部门在编制和下达生产任务的同时，必须按本规定编制生产工作令号（以下简称生产令号）。若遇受力部件产品时，还须将生产令号填于工序流转卡的首页上一并下达到施工班组，所有本公司生产的产品生产令号应及时通知到仓库、供应、检验。无生产令号的仓库保管员不得发料，检验员不得在完工单上签字。2.1.2 所有本厂生产的产品出厂时，实物与发货清单上均应有产品出厂编号，实物上有铭牌的必须用钢印打上，无铭牌的产品应用油漆写在明显的部位。2.2 编制方法2.2.1 生产令号须按单台产品逐台编制，不得用同一生产令号编制多台同一产品。2.2.2 通用件和标准件可以批量投产，对力部件的通用件和标准件，一个生产令号只能用于同一规格品种的投产。非受力部件的通用件和标准件，一个生产令号的投产数量可不受限制。2.2.3 产品编号按生产令号去掉部件代号后统一编制。两台以上受力部件产品在厂内总装时有关检验记录表格表式上的生产令号应分别填写各产品的生产令号。2.2.4 生产令号和产品编号由年份号、单独产品或部件代号和自然数顺序号组成。2.2.5 生产令号编制的完整正确性由生产质控责任人负责，产品编号的完整正确性由检验质控责任人负责。3 受力部件工序流转卡的管理下载后可任意编辑3.1 主要受力部件在生产过程中，都必须使用过程卡进行质量控制和跟踪。3.2 工艺过程卡由工艺人员编制，其内容包括零件简图，从发料开始的加工程序，技术标准要求，控制形式，检验项目和操作者和检验员实测记录与签字等，并注工序流转顺序号。3.3 工艺过程卡由资料室晒发，由生产部保管，在生产作业计划下达的同时，将填好生产令号的工序流转卡发给施工班组，所有受力部...