CT-14供应商管理程序VIP专享VIP免费

东莞市力威实业有限公司供 应 商 管 理 程 序文件编号：CT-14制订单位：采购部版本版次：A/0编订日期：2010-12-01修订日期：第一版生效日期：2010-12-01制 定审 核核 准下载后可任意编辑1.目的:选择及评估合格之供应商以确保制造能力及品质标准符合需求。2.范围:生产所需有关原材料，委外加工及成品运输之供应商寻找评鉴；登录及日常考核等。3.权责:3.1 采购部：供应商、外发厂商之寻找、选择、初期评估、定期考评。3.2 品管部：供应商、外发厂商之定期考评（品质项目）。4.定义:4.1 供应商、外发厂商：是指向本公司提供原材料、产品配件、外发服务的单位或个人或机关或事业团体。4.2 外 发：本公司因受条件限制，部分生产加工过程无法在厂内完成而外发给相关机构、组织、或个人作业，以协助完成生产任务，这个过程称之为外包过程。4.3 高风险物料：容易造成使用者物理或化学损害的有安全隐患的物料（如：塑胶原料、油漆、油墨、塑胶件、丝印件、电镀件等）。此类供应商及外发厂商称为一类厂商。4.4 一般性物料：对使用者不会造成损害的物料（如：纸箱、吊卡、唛头等物料）。此类厂商称为二类厂商。5.作业内容5.1 供应商、外发厂商之寻找: 由采购部收集有能力向本公司提供原材料、产品配件、外发加工、服务的单位或个人或机关或事业团体（供应商或外包商），经查询初步认可者，由采购部要求供应商、外发厂商填写《供应商基本资料卡》并回传，由采购部确认并归档。5.2 供应商的初期评鉴:新供应商可选择下列任一种方式评鉴，评鉴合格后纳入《合格供应商一览表》；▲样品确认：采购部要求新供应商、外发厂商送样品或外发首件及报价，并交工程部对样品或首件进行确认，样品或首件确认合格后可试交货一个月，一个月内如无延期交货及出现品质异常则可纳入《合格供应商一览表》。▲实地考察：A、塑胶原料、油漆、油墨、EVA、PVC、色粉、电镀件的供应商，由采购部召集工程部、品管部相关人员前往供应商处进行实地审查，审查结果记录《供应商现场评审表》。B、喷油、注塑、移印、装配等的外发生产或加工，生产部必须组织工程部、品管部相关人员对外包/发厂商进行现场评鉴，合格后方可发其加工生产。审查结果记录《供应商现场评审表》。C、现场评估合格后可试交货一个月，一个月内如无延期交货及出现品质异常则可纳入《合格供应商一览表》。D、实地考评实行评分方式，达到 105 分以上（且下列打▲的项目得分不得低于该项分数的 80%）为...