电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

DSCQ采气公司员工激励方案研究VIP免费

DSCQ采气公司员工激励方案研究_第1页
1/77
DSCQ采气公司员工激励方案研究_第2页
2/77
DSCQ采气公司员工激励方案研究_第3页
3/77
DSCQ 采气公司员工激励方案讨论分类号 密级 U D C 编号 10741 〔以上四项用仿宋标 4 号〕MBA 学 位 论 文论文题目 DSCQ 采气公司职员鼓舞方案讨论 研 究 生 姓 名: 郭 赟 校内指导老师姓名、职称: 王永瑜教授 校 外 指 导 教 师 姓 名: 学 科、专 业 名 称: 工商治理硕士〔 MBA 〕 研 究 方 向: 人力资源治理 下载后可任意编辑提 交 日 期: 独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的讨论工作及取得的讨论成果。尽我所知,除了文中专门加以标注和致谢的地点外,论文中不包含其他人差不多发表或撰写过的讨论成果。与我一同工作的同志对本讨论所做的任何奉献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名: 签字日期: 导师签名: 签字日期: 关于论文使用授权的说明本人完全了解学校关于保留、使用学位论文的各项规定, 〔选择〝同意〞/〝不同意〞〕以下事项:1.学校有权保留本论文的复印件和磁盘,承诺论文被查阅和借阅,能够采纳影印、缩印或扫描等复制手段储存、汇编学位论文;2.学校有权将本人的学位论文提交至清华大学〝中国学术期刊〔光盘版〕电子杂志社〞用于出版和编入 CNKI«中国知识资源总库»或其他同类数据库,下载后可任意编辑传播本学位论文的全部或部分内容。学位论文作者签名: 签字日期: 导师签名: 签字日期: DSCQ gas production company human resources management planning studyCandidate : Supervisor: 下载后可任意编辑摘 要随着 DSCQ 公司的不断进展和壮大,公司在人力资源专门是在职员鼓舞方面存在的一些问题也逐步显现出来,对企业绩效的进一步提升产生了瓶颈性阻碍.通过调研,分析 DSCQ 公司现行鼓舞方案存在的问题,依照企业进展的目标与愿景,因地适宜制定有利于 DSCQ 公司长远进展的鼓舞方案与相关制度设计,排除制约 DSCQ 公司进展的短板效应,对企业综合实力提升意义重大。本文以相关鼓舞理论为基础,对 DSCQ 公司职员的鼓舞因素需求程度和中意程度进行统计和分析,并找出 DSCQ 公司鼓舞体系存在的问题,然后根据注重薪酬内外公平性、弹性薪酬制度、以人为本等原那么,分别从物质鼓舞、工作鼓舞、精神鼓舞三个方面,薪酬体系、职员个人成长、工作本身、职位晋升和企业文化多个维度对 DSCQ 公司的鼓舞体系进行优化设计。最后,本文也提出,DSCQ 公司职员鼓舞方案的设计或者鼓舞...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

DSCQ采气公司员工激励方案研究

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部