下载后可任意编辑生产制造型企业的内部组成较为复杂，除了包含一些基本部门，如人力资源部、行政部、财务部之外，还包含多个与生产制造相关的部门，像原料采购部、生产部、生产管理部、销售部等等。在制造行业中，内部控制中的供应商与采购管理环节、工厂管理环节存在着种种问题，让制造企业头疼不已。 一、供应商与采购管理 制造行业普遍存在着这一问题：由于供应商管理不善、采购流程的不畅通等原因，造成制造企业不得不承受着高昂的采购成本。 一方面，供应商管理不善使采购成本上升。有制造企业为了法律规范采购操作流程，消除人为因素影响而制定“内部竞标机制”，但采购人员之间的“默契相投”造成采购人员与供应商之间不正当的交易关系，无法保证采购活动的透明化，竞投标的公平性;也无法控制原材料的采购价格。另一方面，采购的实际需求、送货、卸货、验货、退换货等计划流程的不通畅所增加的采购成本。 针对这些问题，8thManage ERPⅡ 系统不但能够治愈制造企业在供应商与采购管理遭遇的难题，而且能够从根本上预防这些“疾病”的发生。 端到端的电子竞投标过程，采购机制透明化，确保采购流程通畅，降低采购成本 通过 ERPⅡ 系统，自动化战略寻源过程增强采购智能，避开由人为干预引起的保密相关问题，实现端到端的电子竞投标过程，确保交易采购活动的自动化与透明化。自动中标率与不中标率等数据自动汇总，形成报表。企业透过分析数据，找出并解决问题。 1.基于网络的平台，确保招标征集、招投标沟通与投标人提交文件、评标、结果等操作过程透明化。8thManage ERPⅡ 系统自动通知注册在案的供应商招标信息，每个投标者都会收到相同的 Q&A 信息，通过系统提交应标书，并且系统会自动在截止时间禁止提交操作。8thManage 提供一个有效的框架，用于创建不同类型的招标计划和战略。 系统支持端到端的电子招投标过程，并跟踪记录，包括：候选人名单、标书准备、发布、供应商应标、评标、最终选标、公布结果。自动汇总中标率与不中标率等数据，通过分析数据报告，找到并打破瓶颈。 企业通过 ERPⅡ 系统供应商与采购管理模块，法律规范采购整个流程的各个环节，消除内部默契中标，落实执行竞标机制，保证招标的信息透明化;评标小组根据竞标计划和标准对投标者进行打分，使得评标环节公平透明;竞标结果系统会通过邮件的形式及时公布。从而实现竞投标整个过程的公开、公平、公正的管理。 8thManage 系统还提供全面的供应商...
