下载后可任意编辑生产制造型企业的内部组成较为复杂,除了包含一些基本部门,如人力资源部、行政部、财务部之外,还包含多个与生产制造相关的部门,像原料采购部、生产部、生产管理部、销售部等等
在制造行业中,内部控制中的供应商与采购管理环节、工厂管理环节存在着种种问题,让制造企业头疼不已
一、供应商与采购管理 制造行业普遍存在着这一问题:由于供应商管理不善、采购流程的不畅通等原因,造成制造企业不得不承受着高昂的采购成本
一方面,供应商管理不善使采购成本上升
有制造企业为了法律规范采购操作流程,消除人为因素影响而制定“内部竞标机制”,但采购人员之间的“默契相投”造成采购人员与供应商之间不正当的交易关系,无法保证采购活动的透明化,竞投标的公平性;也无法控制原材料的采购价格
另一方面,采购的实际需求、送货、卸货、验货、退换货等计划流程的不通畅所增加的采购成本
针对这些问题,8thManage ERPⅡ 系统不但能够治愈制造企业在供应商与采购管理遭遇的难题,而且能够从根本上预防这些“疾病”的发生
端到端的电子竞投标过程,采购机制透明化,确保采购流程通畅,降低采购成本 通过 ERPⅡ 系统,自动化战略寻源过程增强采购智能,避开由人为干预引起的保密相关问题,实现端到端的电子竞投标过程,确保交易采购活动的自动化与透明化
自动中标率与不中标率等数据自动汇总,形成报表
企业透过分析数据,找出并解决问题
基于网络的平台,确保招标征集、招投标沟通与投标人提交文件、评标、结果等操作过程透明化
8thManage ERPⅡ 系统自动通知注册在案的供应商招标信息,每个投标者都会收到相同的 Q&A 信息,通过系统提交应标书,并且系统会自动在截止时间禁止提交操作
8thManage 提供一个有效的框架,用于创建不同类型的招标计划和战略
系统支持端到端的电子招投标过程,并跟踪记录,包括:候选人名单、标