2024 届人力资源管理专业毕业生论文(设计)课题名称：KR 公司绩效考核体系分析与设计 学生姓名：丁月霞 指导老师：沈伟晔 江南大学网络教育学院2024 年 8 月下载后可任意编辑江南大学网络教育学院毕 业 论 文 (设 计) 姓 名丁月霞校外学习中心崇安职校学 号910930470证 件 号批 次202409层 次专升本专 业人力资源管理指导老师沈伟晔课题名称KR 公司绩效考核体系分析与设计（第初稿）指导老师评 语 终 稿 成 绩 ：指导老师签名：年 月 日下载后可任意编辑摘要企业之间的竞争，归根结底是人力资源之间的竞争，人力资源是企业实现生产经营的决定性因素之一。而绩效考核是对员工在某一特定时期内工作情况进行评价的过程，是人力资源开发与管理中的重要内容。实施绩效考核，关注绩效改进是企业不断自我提升和达成战略目标的重要保证。本文以 KR 公司为讨论对象，先是分析了 KR 公司先行的绩效考核体系，介绍了公司概况﹑组织架构与人员情况，详细阐述了公司先行的绩效考核体系，并通过一些典型事例的描述，揭示了 KR 公司现行的绩效考核体系存在的一些问题。并进行调整﹑改进。将公司的目标和价值观融合在绩效考核过程中，并促使公司文化不管更新和进展。通过考核不断提升公司管理水平，使公司保持灵活适应能力和竞争优势。关键词：绩效考核体系；人力资源；调整﹑改进 下载后可任意编辑目录一、引言 ……………………………………………………………………………………11、绩效考核体系分析与设计的意义…………………………………………………12、国内外绩效考核讨论现状 ……………………………………………………1二、KR 公司简介 ……………………………………………………………………2 1、公司简介 ……………………………………………………………………2 2、公司的人力资源状况 ………………………………………………………33、公司的组织架构设置 ………………………………………………………34﹑公司进展策略对绩效考核管理提出的要求 ………………………………4三、目前 KR 公司绩效考核存在的问题 ……………………………………………5 1、公司内部状况动态报告 ……………………………………………………5 2、绩效考核能力调查问卷及分析 ……………………………………………73、公司绩效考核存在的问题 …………………………………………………8四、KR 公司绩效考核体系设计 …...
