下载后可任意编辑第十一章 经营计划管理制度 企业的经营计划是实现其经营目标的重要手段也是组织和指导企业生产有序进行的依据因而企业管理者必须加强经营计划管理工作对企业的生产任务进行统筹安排使其人财物等各种资源都得到充分利用建立科学有效地经营计划管理制度是加强计划管理的前提和基础其具体内容主要有一 经营方针目标管理制度(一) 总则第一条 方针目标管理是现代化管理的一种科学手段企业为了实现自身的经营目标和达到预期的工作效果每年必须明确制定企业的经营决策纲领和企业进展的方针计划方针目标实现的全过程要求自上而下地建立起一套目标体系制订措施确定制度组织实施并严格考核这有利于动员企业所有部门及全体员工同心协力共同做好一年的工作有利于提高企业现代化管理水平增强企业素养提高经济效益二 制订方针目标的依据第二条 国家的方针政策国家的政治经济形势上级部门下达的产品品种质量产量利润等技术经济指标和其他要求 第三条 本厂的中长期企业进展规划现代化管理规划新产品开发规划产品质量升级和全面质量管理进展规划技术改造规划生产进展规划安全环保综合治理规划以及其他规划等 第四条 国内外市场的调查分析预测情报信息资料包括国内外同行业先进技术水平管理水平等第五条 工厂的实际能力和现有水平上年度工厂方针目标实施中的遗留问题三 方针目标编制的程序第六条 在每年初由工厂各分管厂长工程师提出下年度工厂目标设想经厂务会集体讨论形成工厂方针目标指导思想并由厂长下达指令第七条 由专人组织并根据厂长指令按生产行政部技术部组织部等各职能科室提出下年度方针目标设想并收集制订方针目标的依据资料第八条 部门分头组织可行性分析论证形成各部门方针目标计划第九条 发至各部门征求意见根据反馈意见再讨论修订第十条 经厂务会工厂管理委员会职代会讨论审议通过由专人负责按系统图执行在月份编制出工厂方针目标执行图四 方针目标的执行第十一条 方针目标展开一定要坚持以数据为标准的原则目标值尽可能定量化其内容一般包括品种质量生产能力科研技改企业管理技术经济指标安全环保文明生产思想沟通工作职工福利等第十二条 工厂方针要按系统图执行切实贯彻纵向到底横向到边纵横连锁层层确保的原则第十三条 分管副厂长工程师方针目标的展开要根据工厂方针目标展开的内容下载后可任意编辑和自己分管工作的重点列出目标值和执行措施执行方法与部门的方法相同分管副厂长XX编制完成 XX校对厂长批...
